Schlossschänke „Zur Remise“ Schlossstraße 2A, 14827 Wiesenburg/Mark, OT Wiesenburg

Liebe Gastronominnen und Gastronomen, wir suchen Sie! Ja, genau Sie – wenn Sie Leidenschaft für gutes Essen, Gastlichkeit und ein besonderes Ambiente mitbringen. Was wir Ihnen anbieten Unsere Schlossschänke „Zur Remise“ in bester Lage steht ab dem 01.06.2027 zur Verpachtung bereit. Direkt am Schloss Wiesenburg, mit Blick auf den wunderschönen Schlosspark – ein Ort, von dem viele Gastronomen träumen. Seit über 25 Jahren wird hier Gastronomie geboten und belebt den Tagestourismus und das gemeindliche Leben.

Wiesenburg ist die Perle des Flämings. Die Gemeinde liegt mitten im Naturpark „Hoher Fläming“, und ist Anziehungspunkt für Tagestouristen und Urlauber – Wanderer, Radfahrer, Ausflügler, Brautpaare, die von der romantischen Schlosskulisse träumen, und natürlich auch viele Einheimische, welche eine qualitative Gastlichkeit sehr schätzen. Warum gerade jetzt? Wiesenburg/Mark ist eine dynamische und kreative Gemeinde. Vielleicht haben Sie schon von unserem KoDorf gehört oder vom Smart City Projekt des Bundes, an dem wir teilnehmen? Die Region wächst, es ziehen Menschen zu uns, die Lebensqualität und Natur suchen. Unsere Gemeinde ist Mitglied in der AG historischer Dorfkerne und Anziehungspunkt für Menschen, die Ruhe, Erholung und Lebensqualität suchen. Der Hohe Fläming entwickelt sich zunehmend zu einer erfolgreichen Reiseregion: Jährlich besuchen rund 13,2 Millionen Tagesgäste die Region, hinzu kommen etwa 2 Millionen Übernachtungen. Dieser Tourismus bringt Leben in die Region, stärkt die lokale Wirtschaft und trägt zu ihrer wirtschaftlichen Stabilität bei. Der internationale Kunstwanderweg führt durch unsere Gemeinde. Hochzeiten, etablierte Veranstaltungen und kulturell anspruchsvolle Events machen uns attraktiv und zu einem besonderen Ort. Und genau aus diesen Gründen ist uns eine zuverlässige, gute Gastronomie im Ortskern so wichtig.

Das Objekt selbst Die Remise hat rund 396 Quadratmeter. Der Gastraum ist mit gut 164 m² schön großzügig, die Küche ist mit etwa 31 m² solide ausgestattet und hat eine separate Spülküche. Natürlich gibt es Gäste-WCs, Personalräume mit Umkleiden und genug Lagerplatz. Besonders beliebt bei den Gästen sind die Terrasse und der einladende Außenbereich!

Der Pachtzins ist mit 4,00 € pro Quadratmeter monatlich zuzüglich der üblichen Betriebs- und Nebenkosten festgesetzt. Als Verpächterin bietet die Gemeinde eine verlässliche Vertragspartnerschaft und signalisiert Gesprächsbereitschaft bezüglich der Anrechnung von Modernisierungsinvestitionen. Die Gemeinde begrüßt hier explizit flexible und innovative Lösungsansätze. Wen wir suchen Ab dem 01.06.2027 wünschen wir uns einen Betreiber, der Erfahrung in der Gastronomie hat und weiß, welche Herausforderungen auch in der Wintersaison zu erwarten sind. Einen Gastronomen mit einem guten Konzept, verlässlichen Öffnungszeiten und natürlich auch mit soliden wirtschaftlichen Verhältnissen. Sie müssen nicht perfekt sein – aber Sie sollten Herzblut mitbringen und Lust haben, Teil unserer Gemeinde zu werden. Was wir von Ihnen brauchen:

Für Ihre Bewerbung schicken Sie uns bitte:

• Ihr Betriebskonzept – teilen Sie uns mit, wie Sie sich den Betrieb der Remise vorstellen, welche kulinarische Richtung Sie einschlagen möchten und wann Sie (Sommer wie Winter) öffnen wollen

• Infos zu Ihren wirtschaftlichen Verhältnissen – damit wir sehen, dass unsere Remise auf sicheren Füßen stehen kann.

• Ihre Erfahrungen in der Gastronomie – wo haben Sie schon gearbeitet, was haben Sie schon auf die Beine gestellt?

• Was haben Sie für Ideen, sich in gemeindliche Veranstaltungen einzubringen und darüber hinaus den Tourismus zu stärken

• Welchen Lösungsvorschlag haben Sie bezüglich notwendiger Modernisierungsmaßnahmen und deren anteiliger Finanzierung mit Unterstützung der Gemeinde. (Die Verpächterin erklärt sich grundsätzlich bereit, Sanierungsleistungen am Pachtobjekt zu übernehmen. In diesem Fall wären Art, Umfang und Kosten der übernommenen Maßnahmen bei der Festlegung des Pachtzinses entsprechend in Ansatz zu bringen und einvernehmlich zu vereinbaren.) Eine Übernahme des Inventars ist nach vorheriger Rücksprache möglich.

Interessenten sind aufgefordert, ihre Bewerbung bis zum 30. September 2026 an die nachfolgende Anschrift zu richten:

Gemeinde Wiesenburg/Mark Bürgermeister Marco Beckendorf Schlossstraße 1 14827 Wiesenburg/Mark oder per E-Mail: gemeinde@ wiesenburgmark.de

Vereinbarung von Besichtigungsterminen bei der Gemeinde Wiesenburg/Mark sind telefonisch unter 033849 – 798-22, Herrn Jänichen, möglich.

Text: Gemeinde Wiesenburg

Foto: ©Eva Loth

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Die Anpassung bzw. die Erhöhung der Nutzungsentgelte ist natürlich ein wesentlicher Bestandteil der Neufassung. 

Zugrunde liegen hier die durchschnittlichen jährlichen Ausgaben für die Bewirtschaftung der fünf Dorfgemeinschaftshäuser der Gemeinde in Höhe von 36.000 Euro. Die Einnahmen betrugen hingegen jährlich nur 9.800 Euro durchschnittlich. Der hohe Fehlbetrag musste in den vergangenen Jahren aus dem Gemeindehaushalt ausgeglichen werden. 

Eine Nullsummenrechnung wäre schier unrealistisch, aber der Fehlbetrag muss reduziert werden. Aus diesem Grund sollen zukünftig nur die nötigsten Reparaturen durchgeführt und Neuanschaffungen nur mit Fördermittel genehmigt werden. 

Die vorgeschlagene Erhöhung der Nutzungsentgelte durch die Amtsverwaltung Niemegk stieß auf Unmut bei einigen Mitgliedern der letzten Gemeindevertretersitzung. Diese sieht Mehrkosten in Höhe von 20 Euro für gemeindeansässige VeranstalterInnen vor. Das bedeutet für die Nutzung der Dorfgemeinschaftshäuser ein Betrag von 50 Euro in Neuendorf und Raben, 85 Euro in Garrey, 100 Euro in Groß Marzehns und 90 Euro in Buchholz. 

Auswärtige VeranstalterInnen müssten noch tiefer ins Portemonnaie greifen, von 75 bis 150 Euro.

„Die Einheimischen, die ringsherum alles in Ordnung halten, die Arbeitseinsätze tätigen und die die Dorfgemeinschaftshäuser am Leben erhalten, sollen mehr bezahlen? Damit bin ich nicht einverstanden“, wurde argumentiert. 

„Es wird eine Menge Geld in die Dorfgemeinschaftshäuser gesteckt. Bevor wir die Auflage bekommen, diese zu schließen, weil sie so viel kosten, sollten wir guten Willen zeigen und die Gebühren etwas erhöhen“, merkte Ortsvorsteher von Buchholz Bernd Koppelmeyer an. 

Da eine Einigung der Gemeindevertreter nicht erzielt werden konnte, wurde die Beschlussfassung zurückgestellt. „Wir geben das nochmal in die Ortsbeiräte. Dann kann jeder Ortsbeirat schauen, was finanziell möglich wäre“, sagte Bürgermeister Siegfried Frenzel. 

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Da 1.712.500 Euro Erträge 1.887.700 Euro Aufwendungen entgegenstehen, kommt es auch 2026 zu einem Defizit in Höhe von 175.200 Euro. 

In der Gemeinde mit den Orts- und Gemeindeteilen Buchholz, Garrey, Wüstemark, Zixdorf, Groß Marzehns, Klein Marzehns, Raben, Rädigke und Neuendorf leben derzeit 763 Einwohner. Sie ist landschaftlich sehr reizvoll, aber strukturschwach. Landwirtschaft und Kleingewerbe prägen Rabenstein im Hohen Fläming. Die zu geringe Steuerkraft bei gleichzeitig hoher Umlagelast im Bereich der Transferaufwendungen sind die Kernprobleme des Haushaltes. Die Transferaufwendungen setzen sich hauptsächlich zusammen aus der Amtsumlage, Kreisumlage und die Umlage für Kita und Schule. Die Gelder des Landes, die sogenannten Schlüsselzuweisungen, reichen nicht aus, um diese Ausgaben zu decken. Weitere Pflichtaufgaben sowie freiwillige Aufgaben der Gemeinde  kommen hinzu, die das Defizit vergrößern. Wesentliche Einschränkungen im Bereich der freiwilligen Aufgaben, zu denen zum Beispiel die Dorfgemeinschaftshäuser, die Spielplätze, die Heimatpflege und die gemeindeeigenen Wohnungen gehören, würden zum Verlust an Attraktivität der Gemeinde führen und die Einwohnerzahl und damit auch die Steuerkraft auf lange Sicht reduzieren. Deshalb lehnt die Gemeindevertretung hier starke Einsparungen bzw. Schließungen ab.

Das bestehende Haushaltssicherungskonzept zeigte 2025 die ersten positiven Schritte. Die Anhebung der Hebesätze der Grundsteuer A und der Grundsteuer B sowie die Erhöhung der Hundesteuer führten bereits zu einem Mehrertrag von 44.200 Euro. Laut Haushaltssicherungskonzept wird die Entwicklung der durchschnittlichen Hebesätze des Landes zwar weiterhin beobachtet, aber zeitnah nicht erhöht. Auch die HundehalterInnen brauchen eine weitere Steuererhöhung nicht befürchten. 

Allerdings können sich PächterInnen und MieterInnen zukünftig auf eine Überprüfung und Anpassung ihrer Verträge mit der Gemeinde und einer unvermeidlichen Erhöhung einstellen. 

Eine finanzielle Entspannung könnte ein in Planung stehender Windpark bringen. Attraktiv wirken die Gewerbesteuereinnahmen, die Einmalabgabe pro Jahr und Windrad und eine verlockende umsatzabhängige Gewinnbeteiligung. Allerdings hängt der Umsatz wiederum vom Wind und den Strompreisen ab. Des Weiteren steigen die Kreis- und Amtsumlagen bei höheren Steuereinnahmen und die Schlüsselzuweisungen des Landes sinken.

Durch die Neuvermietung der Burg Rabenstein im nächsten Jahr erhofft sich die Gemeinde zusätzlich positive Zahlen.

Mit den bereits beschlossenen Maßnahmen und den noch ausstehenden prognostiziert der vom Amt Niemegk erstellte Sanierungsplan einen strukturellen Haushaltsausgleich bis zum Jahr 2033_

„Allerdings wird sich bis zum Jahr 2033 gleichzeitig noch ein Fehlbetrag in Höhe von ca. 620.000 Euro aufbauen. Erst wenn dieser durch die Überschüsse in den Jahren ab 2033 vollständig abgebaut ist, erreicht die Gemeinde auch den erforderlichen gesetzlichen Haushaltsausgleich. Das wird voraussichtlich im Jahr 2040 der Fall sein.“

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Deshalb lädt die Naturparkverwaltung am 18.09.26 um 18.30 Uhr zu einem Gespräch in die Feldsteinkirche nach Groß Marzehns ein. Dabei wird Naturparkleiter Steffen Bohl über den Schutz dieser Landschaft seit 1966 berichten und die bisher bekannten Planungen für Großprojekte und ihre möglichen Folgen für die Landschaft und die Heimat vorstellen.

In der Einladung werden die Großprojekte nicht im Einzelnen benannt, es dürfte sich unter anderem um die von 50Hertz geplante Überlandleitung Müritz-Elbe handeln, hierbei wird gerade über die Trassenführung diskutiert. Außerdem werden die unterschiedlichen Projekte aus dem Bereich Erneuerbare Energien zwischen Buckau, Reppinichen, Marzehns und Bad Belzig betrachtet. Dort werden gerade mehrere Solarpark sowie Windkraftanlagen beplant.

Diskutieren werden neben dem Naturparkleiter, Steffen Bohl, die Geschäftsführerin des NABU Brandenburg, Christiane Schröder, der Bürgermeister von Mühlenfließ, Jens Hinze, sowie Gemeindevertreter aus Rabenstein.

1. Naturparkgespräch „Vom Wert der Landschaft im Naturpark Hoher Fläming
18. September um 18:30 Uhr, Kirche Groß Marzehns

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In der Gemeinde Rabenstein/Fläming wurde am 1. September die Haushaltssatzung beschlossen, nachdem bereits acht Monate des Jahres vergangen waren. Dies soll sich zukünftig ändern. Nach Möglichkeit soll der Haushalt künftig bereits zu Beginn des jeweiligen Jahres beschlossen und genehmigt vorliegen.

Hierzu beschlossen die Gemeindevertreter kürzlich die Gründung der Arbeitsgruppe Finanzen. 

„Diese soll frühzeitig in den Planungsprozess eingebunden werden und gemeinsam mit der Kämmerei wesentliche Eckpunkte, Bedarfe, Prioritäten und mögliche Konsolidierungsansätze vorbesprechen. Dadurch sollen offene Punkte bereits vor der eigentlichen Haushaltsberatung geklärt und die Beratungen in der Gemeindevertretung besser vorbereitet werden“, heißt es im Beschlussantrag.

Ortsvorsteher von Garrey–Zixdorf, Andreas Grünthal, Ortsvorsteher von Buchholz, Bernd Koppelmeyer, und Niels van Wieringen aus Buchholz nehmen sich nun dieser Aufgabe an, nachdem sie einstimmig von der Gemeindevertretung gewählt wurden. 

Da die Haushaltslage in der Gemeinde Rabenstein/Fläming angespannt ist, wird es für die drei Herren erforderlich sein, Einsparpotentiale zu finden, Prioritäten zu setzen und mit haushaltswirtschaftlichem Interesse finanzielle Auswirkungen einzelner Maßnahmen zu erkennen. Eine Verbesserung des Austausches zwischen der Gemeinde und der Kämmerei sowie eine fachlich fundiertere Beschlussfassung für die nächste Haushaltsplanung stellen weitere Ziele dar. 

Eigene Entscheidungsbefugnis erhält die Arbeitsgruppe Finanzen jedoch nicht. Sie dient ausschließlich der Vorbereitung und der Beratung des Haushaltsplanungsverfahrens. Alle Entscheidungen zum Haushalt, Investitionen oder Sparmaßnahmen verbleibt in der Gemeindevertretung.

/Artikelfoto: Gemeindevertretung fand am Reitplatz in Klein Marzehns statt)

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Die Namen erinnern an Pflanzen, Tiere oder Comicfiguren – aber es sind Tomatensorten. 106 Sorten konnten auf dem Tomatentag im Naturparkzentrum Raben bewundert werden. Von einigen konnten die Besucher schon Samen erwerben.

Der Tomatentag hat eine lange Tradition. Bereits im Frühjahr werden Pflanzen angeboten. Diese ziehen die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen des Naturparkzentrums privat groß. Und sie finden reißenden Absatz. Wegen des großen Andrangs hat man sich entschlossen, Zeiten zu vergeben, zu denen die Hobbygärtner kommen können. Denn viele wollen zusätzlich Informationen zu den Sorten und zu deren Pflege. Im Herbst werden dann die Ergebnisse vorgestellt. „Erstmals haben wir die 100 geknackt“, freute sich Juliane Wittig über die ausgestellten Tomaten. 35 Sorten wurden auf dem Hof des Naturparkzentrums angepflanzt. Dafür wurde extra ein Dach zum Schutz gegen die Witterung gebaut. Alle anderen wurden wieder privat gepflanzt.

Aber es gab auch Informationen zur Pflege. Oftmals haben Tomaten mit verschiedenen Krankheiten zu tun. Wie man diese behandelt, um doch noch zu einer guten Ernte zu kommen, konnten die Gäste auf Plakaten nachlesen.

Mit Stift oder Handy bewaffnet suchten fast alle nach den für sie passenden Sorten für den eigenen Anbau, denn die Namen sind teilweise schwer zu merken. 155 Samensorten waren vorrätig.  Leider nicht alle, denn es gibt Sorten, die mit ihren Samen ziemlich geizig sind. Hunderte Tütchen haben die Mitarbeiter gepackt Die Samen können auch weiterhin im Naturparkzentrum erworben werden.

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Beim Bierglasstemmen könnt ihr eure Kräfte messen, außerdem warten viele weitere unterhaltsame Programmpunkte auf euch.

Wir freuen uns auf einen geselligen Abend mit euch! Dirndl und Lederhose sind wünschenswert aber nicht Pflicht.

Der Vorverkauf läuft bereits: Karten können per Mail unter vorstand@tradition-und-zukunft.de bestellt oder direkt bei den Kneipenabenden im KulturHaus Locktow abgeholt werden. Die nächsten Termine für den Kartenverkauf sind der 17.9. und 1.10.

Also: Tracht aus dem Schrank holen, Freunde einladen und dabei sein!

Linda Prahl

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Die Veranstaltung war Teil der Seminarreihe „Arbeitskräfte gewinnen, sichern und halten“. Referentin Anna-Katharina Börke vermittelte als Expertin für resiliente Führung, Konfliktlösung und Teamentwicklung praxisnahe Methoden und Erfahrungen aus Führungs- und Veränderungssituationen. Organisiert wurde der Workshop vom Team Schule & Wirtschaftsforum PM der TGZ PM GmbH im Auftrag und mit Mitteln der Wirtschaftsförderung des Landkreises Potsdam-Mittelmark. Die Seminarreihe richtet sich an Unternehmen und Führungskräfte aus der Region und greift Themen wie Fachkräftesicherung, Mitarbeiterbindung und moderne Führung auf.

„Konflikte gehören zum Führungsalltag. Entscheidend ist, dass Führungskräfte die Signale frühzeitig erkennen und wissen, wie sie damit umgehen können“, sagt Caroline Stallbaum vom Schule & Wirtschaftsforum PM der TGZ PM GmbH:

„Mit unseren Seminaren möchten wir Unternehmen konkrete und praxisnahe Unterstützung geben, die sich direkt im Arbeitsalltag anwenden lässt.“

Auch Linda Schröder betont die Bedeutung einer guten Unternehmenskultur für die Fachkräftesicherung:

„Mitarbeiterbindung beginnt nicht erst bei Gehalt oder Benefits. Wertschätzung, Vertrauen, ehrliche Kommunikation und ein gutes Miteinander sind wichtige Faktoren dafür, dass Menschen langfristig gerne in einem Unternehmen arbeiten.“

Deshalb sei es wichtig, auch schwierige Themen wie Konflikte offen anzusprechen und Führungskräfte dafür zu sensibilisieren.

Für die Teilnehmenden stand eine zentrale Frage im Raum: Wann muss eine Führungskraft in einen Konflikt eingreifen – und wann ist es besser, zunächst zu beobachten? Gerade bei unterschwelligen Auseinandersetzungen ist die richtige Balance entscheidend. Ein Gefühl von Ungerechtigkeit kann sich lange aufbauen, bevor es offen ausgesprochen wird. Auch unausgesprochene Konflikte können die Zusammenarbeit belasten.

Dabei wurde deutlich: Konflikte sind nicht grundsätzlich negativ. Unterschiedliche Meinungen gehören zu Teams und können Entwicklung fördern. Problematisch wird es, wenn Meinungsverschiedenheiten nicht mehr offen angesprochen werden oder sich Fronten bilden.

Die Folgen ungelöster Konflikte können erheblich sein: Die Motivation sinkt, Mitarbeitende ziehen sich zurück, die Atmosphäre wird angespannter. Aus Engagement kann „Dienst nach Vorschrift“ werden. Hinzu kommen Fehlzeiten und im schlimmsten Fall Kündigungen. Genau hier setzt das Seminar an: Konflikte frühzeitig wahrnehmen, ansprechen und gemeinsam nach Lösungen suchen.

Doch wie lässt sich vorbeugen? Ein wichtiger Schlüssel liegt im Führungsalltag: Teams aufmerksam beobachten, bei Veränderungen das Gespräch suchen und eine Atmosphäre schaffen, in der Probleme offen angesprochen werden können. Regelmäßige Teamsitzungen und gemeinsam entwickelte Teamregeln geben Orientierung und schaffen Raum für Austausch.

Manchmal kann bereits eine einfache Frage viel bewirken: „Wie geht es dir?“ Voraussetzung ist, dass sie ernst gemeint ist und echtes Interesse dahintersteht.

Was Mitarbeitende von einer guten Führungskultur erwarten, wurde ebenfalls thematisiert: Wertschätzung, ehrliches Feedback, Offenheit, Verlässlichkeit und gemeinsame Werte. Dazu gehört auch eine offene Fehlerkultur. Wer Fehler ansprechen darf, ohne sofort Schuldzuweisungen befürchten zu müssen, schafft bessere Voraussetzungen dafür, Probleme frühzeitig sichtbar zu machen.

Der Workshop setzte nicht nur auf theoretische Impulse. Die Teilnehmenden arbeiteten mit praktischen Übungen, Fallbeispielen und Reflexionsphasen und tauschten sich über eigene Erfahrungen aus. Ziel war es, konkrete Werkzeuge und Formulierungsstrategien für schwierige Gespräche in den Arbeitsalltag mitzunehmen.

Das Fazit des Seminartages: Gute Konfliktarbeit beginnt nicht erst bei der Eskalation, sondern mit Aufmerksamkeit, Kommunikation und Vertrauen. Wer Spannungen frühzeitig wahrnimmt und schwierige Themen anspricht, kann Konflikte entschärfen, die Zusammenarbeit stärken und Mitarbeitende langfristig im Unternehmen halten.

Mit der Seminarreihe unterstützt das Team Schule & Wirtschaftsforum PM Unternehmen im Landkreis dabei, den Herausforderungen des Arbeitsmarktes zu begegnen und ihre Führungskultur weiterzuentwickeln.

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Die regiobus ist dann ausschließlich nur noch online und telefonisch erreichbar.

Wer Fragen zu Ersatzkarten, Tickets oder Abonnements hat, kann unter Telefon: 033841 99-102 einen Termin mit einem Mitarbeitenden der regiobus vereinbaren. Sprechzeiten sind Montag bis Donnerstag: 9:00 – 12:00 Uhr / 13:00 -15:00 Uhr sowie Freitag: 9:00 – 12:00 Uhr.

Für allgemeine Auskünfte zu Fahrmöglichkeiten, Tickets oder Fundsachen kann das Infotelefon der regiobus unter Telefon 033841 99 – 300 genutzt werden. Dieses ist Montag bis Freitag 7:00 – 12:00 Uhr und 12:30 – 15:00 Uhr erreichbar.

Rund um die Uhr bietet regiobus mit „Abo-online“ auf ihrer Website www.regiobus.pm die Möglichkeit, Abonnements bequem zu buchen und zu verwalten. Deutschlandtickets können hier ebenso bestellt und verwaltet werden wie alle anderen Abonnements im VBB-Gebiet. Auf der Website sind zudem alle aktuellen Fahrpläne der regiobus und das Kundenkontaktformular für Hinweise und Fragen der Kundinnen und Kunden jederzeit erreichbar.

Einzelne Fahrtickets können zudem auch weiterhin in den Bussen beim Fahrpersonal erworben werden.

„Der regiobus-Vertriebspartner im Bahnhof Brück steht auch weiterhin für alle Serviceleistungen von Beratung, Ticketverkauf sowie Abonnements in der Region zur Verfügung“, teilt die Sprecherin der regiobus, Anette Lange mit. Auf Nachfrage von Zauche 365 begründet sie die Einschränkung mit dem Kostendruck. „Wir müssen sparen und haben daher Nutzen und Kosten abgewogen, letztlich ist ein Kollege vor Ort, der ansprechbar ist, aber eben keine regelmäßigen Öffnungszeiten absichern kann“, heißt es.

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Der Schülerwettbewerb TECCI richtet sich an Schülerinnen und Schüler der 1. bis 13. Klassen sowie an Oberstufenzentren und berufliche Schulen. Gesucht werden Projekte, die zeigen, wie vielfältig junge Menschen die Welt gestalten: technische Entwicklungen, kreative Kunstprojekte, soziale Initiativen, nachhaltige Ideen oder digitale Innovationen – entscheidend sind Neugier, Eigeninitiative und Mut, neue Wege zu gehen.

Für die Teilnehmenden bietet der Wettbewerb weit mehr als die Aussicht auf einen Preis. Sie erleben, wie aus einer Idee ein Projekt wird, stärken ihre Team- und Präsentationskompetenzen und sammeln wertvolle Erfahrungen, die sie auch für Schule, Ausbildung und Beruf mitnehmen können. Gleichzeitig erhalten sie die Möglichkeit, ihre Arbeit vor Publikum vorzustellen, Anerkennung für ihr Engagement zu erfahren und mit Unternehmen, Institutionen und anderen kreativen Köpfen aus der Region ins Gespräch zu kommen.

Ob als Einzelperson oder im Team – teilnehmen können Projekte in jeder Entwicklungsphase: von der ersten Idee über laufende Vorhaben bis hin zu bereits erfolgreich umgesetzten Projekten. Eine pädagogische Begleitung durch Lehrkräfte oder andere Betreuungspersonen wird empfohlen und unterstützt die Schülerinnen und Schüler bei der Vorbereitung ihrer Präsentation.

Den Höhepunkt des Wettbewerbs bildet die feierliche Preisverleihung am 3. Juni 2027 in der Heimvolkshochschule am Seddiner See. Dort präsentieren die Finalistinnen und Finalisten ihre Projekte live auf der Bühne. Das Publikum entscheidet anschließend direkt über die Platzierungen. Neben attraktiven Preisen wartet vor allem die Möglichkeit, das eigene Engagement sichtbar zu machen und andere mit den eigenen Ideen zu begeistern.

Bewerbungen für den TECCI 2027 sind bis zum 30. April 2027 möglich.

Bewerbungen an:

TGZ PM GmbH
Stichwort TECCI
Niemegker Straße 35
14806 Bad Belzig

Telefon: 033841 65-381
E-Mail: linda.schroeder@tgz.pm

Weitere Informationen sowie das Bewerbungsformular stehen unter https://schulewirtschaft.pm/schuelerwettbewerb-tecci/ zur Verfügung.

Der Schülerwettbewerb TECCI wird durch das Engagement zahlreicher Partner ermöglicht. Das Netzwerk Schule & Wirtschaftsforum PM bedankt sich herzlich beim Landkreis Potsdam-Mittelmark, der Paul Hartmann AG, der Becker + Armbrust GmbH, der Endress+Hauser SE+Co. KG, e.dis, der Elektroinstallation Michael Müller GmbH sowie der Gottlieb Tesch Kanal- und Rohrleitungsbau GmbH für ihre Unterstützung. Gemeinsam schaffen sie eine Plattform, auf der junge Menschen ihre Ideen entwickeln, präsentieren und wichtige Impulse für die Zukunft der Region setzen können.

Die Organisation und Durchführung des Schülerwettbewerbs TECCI ist ein Aufgabenbereich des Netzwerks Schule & Wirtschaftsforum PM der TGZ PM GmbH, das aus Mitteln des Landkreises Potsdam-Mittelmark finanziert wird.

Ansprechpartnerin: Schülerwettbewerb TECCI, Linda Schröder, Tel.: 033841 65381, Mail: linda.schroeder@tgz.pm.

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