Insgesamt haben sich 50 Projekte aus dem Gebiet der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) Fläming-Havel um eine Förderung beworben. Bei dem aktuellen Aufruf stehen rund 5,0 Millionen Euro zur Verfügung. Der Förderbedarf der eingereichten Projekte beträgt mit 11,0 Millionen Euro mehr als das doppelte der zur Verfügung stehenden Summe. Aus dem Hohen Fläming möchten 19 und aus dem Bereich des Havellandes 22 Projekte gefördert werden. Für die beiden Regionen folgen in dieser und der kommenden Woche die Vorstellungsrunden.

Die Liste der Projekt reicht von einer Obstbaumpflanzung im Beelitzer Ortsteil Reesdorf bis zur Errichtung eines Automatenladens in Treuenbrietzen.

Die Reesdorfer wollen eine alte Obstbaumallee wiederbeleben. Die Neupflanzung soll rund 20.000 Euro kosten, die Förderung würde 13.500 Euro betragen. Wesentlich mehr wünscht sich die Gemeinde Michendorf. Bürgermeisterin Claudia Nowka stellte das Projekt vor. Das alte Feuerwehrgebäude in Stücken soll zu einem Mehrvereinshaus ausgebaut werden. Kosten 790.000 Euro, Förderung etwas über eine halbe Million Euro.

In Nuthetal wünscht man sich einen Radweg zwischen Tremsdorf und Gröben. Eine ehemalige Landesstraße soll für 525.000 Euro auf einer Länge von 2,2 Kilometern und einer Breite von 3,00 Metern ausgebaut werden. Damit will man das gute Radwegenetz in der Gemeinde weiter ausbauen und eine Verbindung in den benachbarten Landkreis Teltow-Fläming schaffen.

Gleich sechs Projekte aus der Stadt Treuenbrietzen und deren Ortsteilen stellten sich vor. So möchte Sportverein in Marzahna die Erneuerung der Sporthalle fortführen und den Hallenboden für rund 25.000 Euro sanieren. Der Verein hat 120 Mitglieder und ist mit viel Energie sowie Eigenleistung bei der Sache.

Das Freibad in Dietersdorf hat einen weitaus höheren Förderbedarf und soll in mehreren Schritten saniert werden. Den neuen Verein „Schwimmbad Dietersdorf e.V.“, der das Bad gepachtet hat, gibt es seit dem Jahr 2025. Für die Sanierung geht man von einem Bedarf von circa 350.000 Euro aus. Dabei soll die technische und energetische Sanierung der Wasseraufbereitung als erstes erfolgen. Danach ist der Einbau von Poolliften vorgesehen, um auch mobilitätsbehinderten Menschen einen Zugang zu ermöglichen. Auch die Sanitäranlagen sollen erneuert werden.

Die Kirchengemeinde Zauche-Nieplitz möchte eine Scheune zum Jugendklub ausbauen. Pfarrerin Simone Lippmann-Marsch rechnet mit Kosten in Höhe von 525.000 Euro und will die Jugendlichen an den Planungen beteiligen.

Das Familienzentrum der Sabinchenstadt will Senioren zur mehr Bewegung animieren. Deshalb soll am Pauckertring einen Bewegungsparcours aufbauen, um Senioren zur mehr Bewegung verbunden mit sozialem Austausch und Gesundheitsprävention zu motivieren. Der Aufbau soll rund 100.000 Euro kosten.

Auch die Kita „Spielkiste“ benötigt einen Spielplatz und dort vor allem neue Geräte. Ein Spielturm, Kletterkombinationen und weitere Geräte sollen die maroden ersetzen, dabei soll der Spielplatz erweitert werden. Auch hier geht die Stadt Treuenbrietzen von einem Bedarf in Höhe von 100.000 Euro aus.

Schon zum zweiten Mal wurde das Projekt Automatenladen in der Treuenbrietzener Großstraße vorgestellt. Dort sollen etwa zehn Automaten aus den unterschiedlichsten Warenbereichen aufgestellt und rund um die Uhr zugänglich sein. Der Betreiber rechnet mit Kosten von etwa 10.000 Euro je Automat.

Zwei Projekten aus anderen Regionen wurde die Möglichkeit gegeben sich vorzustellen, da sie an den eigentlichen Terminen verhindert sind.

Die Künstlerin und Kulturmanagerin Marie Golüke stellte ihr Projekt „Digitales Dorfmuseum Dahnsdorf“ vor. In einem ihr gehörendem alten LPG-Stall soll ein Archiv zur Dorfgeschichte etabliert werden. Die Materialien sollen digital erfasst werden und in wechselnden Ausstellungen soll auch Gegenständliches zu bewundern sein. Sie rechnet mit Kosten von rund 45.000 Euro.

Ein junges Paar hat einen Vierseithof im Werderaner Ortsteil Töplitz erworben, möchte perspektivisch dort ihr Zuhause schaffen und will die ortsbildprägende Fassade erhalten. Dafür bewirbt es sich um Förderung der Maßnahme. Die Sicherungsmaßnahme an dem Altteilerhaus aus dem Jahr 1867 soll etwa 70.000 Euro kosten.

(Artikelfoto: Vortrag zum Automatenladen)

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Jonathan Summer: Frau Balzer, Sie sind eine der Engagierten, die dafür sorgen, dass das FreibadTreuenbrietzen jedes Jahr geöffnet hat. Getragen wird das Freibad vom Freibad Treuenbrietzen e.V. Wie lange gibt es den Verein schon und wie lange sind Sie dort aktiv?

Simone Balzer: Den Verein gibt es seit dem 11. April 2013 und ich bin Gründungsmitglied.

Jonathan Summer: Wieviele Mitglieder hat der Verein, und was sind die Aufnahmevoraussetzungen für Interessierte?

Simone Balzer: Unser Verein hat ca. 50 Mitglieder, und es gibt keine Voraussetzungen um Mitglied zu werden. Wie in vielen Vereinen unterstützen die meisten Mitglieder die Vereinsarbeit passiv und die Arbeit wird von wenigen Aktiven geleistet. Über aktive Neumitglieder freuen wir uns daher immer.

Jonathan Summer: Was sind die größten Herausforderungen beim jährlichen Betrieb des Freibades Treuenbrietzen?

Simone Balzer: Die größten Herausforderungen sind die jährliche Absicherung des Badebetriebes, die Sicherstellung der Wasserqualität und die Imbissversorgung. Es wird immer helfendes Personal gebraucht, und die Anforderungen an den Badebetrieb steigen. Auf die Wasserqualität muss genau geachtet werden, damit keine hygienischen Probleme entstehen. Das ist uns besonders wichtig.

Jonathan Summer: Hat der lange Winter Schäden verursacht und welche Reparaturen haben Sie vor der Saison zu meistern?

Simone Balzer: Zum Glück gab es dieses Jahr bisher keine großen Schäden. Allerdings beginnt jetzt schon die Vorbereitung für die Badesaison. Das heißt, dass wir normale Ausbesserungen am Becken vornehmen. Zudem reinigen wir das Becken und streichen es neu. Auch die Umkleiden, der Volleyballplatz und die Rasenflächen müssen hergerichtet werden. Außerdem ist es wichtig, dass die Chloranlage und die Pumpen rechtzeitig betriebsbereit sind, sonst kann der Badebetrieb nicht beginnen.

Jonathan Summer: Was gibt es bei der Chloranlage zu beachten?

Simone Balzer: Bei der Dosieranlage gibt es nicht viel zu beachten, die Werte müssen nur stimmen, und sie darf nicht ausfallen. Die Filteranlagen werden ansonsten von der Wasserwirtschaftsgesellschaft Nieblitztal mbH überwacht.

Jonathan Summer: Gibt es einen Investitionsstau und Projekte im Freibad, die Sie gerne angehen würden?

Simone Balzer: Das Freibad wurde vor 1908 erbaut und ist somit über 100 Jahre alt. Das Becken ist von 1937 und braucht nebst der Beckenumrandung eine Kernsanierung.

Jonathan Summer: Haben Sie Ideen oder Wünsche, um das Freibad noch attraktiver zu machen?

Simone Balzer: Seit der Gründung des Vereins ist unser größter Wunsch die Tieferlegung des hinteren Beckenbereiches, um wieder einen Sprungturm aufstellen zu können.

Jonathan Summer: Was würde eine Tieferlegung in etwa kosten und woher könnte das Geld kommen? Die Stadt befindet sich ja seit Jahrzehnten in einer angespannten Haushaltslage.

Simone Balzer: Die Kosten werden sicherlich in den sechsstelligen Bereich gehen. Eine Finanzierung wäre nur über Lotto- oder Fördermittel oder Spenden möglich.

Jonathan Summer: Würden Sie sich wünschen, dass finanzielle Mittel aus dem Sondervermögen, über das die Stadtverordnetenversammlung demnächst entscheiden wird, in das Freibad gesteckt werden?

Simone Balzer: Das wäre schon wünschenswert, aber die Stadt oder besser gesagt die Stadtverordneten setzen aktuell andere Prioritäten.

Jonathan Summer: Bis wann gab es einen Sprungturm und warum wurde er entfernt?

Simone Balzer: Der Sprungturm stammte aus DDR-Zeiten und war gut, wie er war. Nach der Wende wurde er gesperrt, da er nicht mehr den aktuellen Anforderungen entsprochen haben soll. Ein paar Jahre hatten wir noch eine Rutsche am Turm, aber die ging irgendwann auch kaputt. 2015 wurde der Turm dann entfernt, weil ja der neue Turm kommen sollte. Aber daraus wurde bisher nichts.

Jonathan Summer: Wie unterstützt die Stadt Treuenbrietzen den Betrieb des Freibades?

Simone Balzer: Die Stadt ist nach wie vor Eigentümer des Freibades und übernimmt die Strom- und Wasserkosten und einige Reparaturkosten. Den Rest stemmen wir als Verein.

Jonathan Summer: Das Freibad liegt quasi mitten in der Stadt und ist von allen Seiten gut zu erreichen. Ist das Ihr größter Standortvorteil oder gibt es noch weitere?

Simone Balzer: Ja, das ist unser größter Vorteil. Alle Vereine, Kitas und Schulen, die das Freibad nutzen, haben kurze Laufwege. Auch sind die Anfahrtswege aus vielen Ortsteilen von Treuenbrietzen etwa gleich. Wir liegen eben zentral. Zudem kommen am Freibad viele Rad- und Wanderwege vorbei.

Jonathan Summer: Wann beginnt die Saison und gibt es ein offizielles Anbaden?

Simone Balzer: Offiziell eröffnen wir immer am 1. Juni, dem Internationalen Kindertag. Das Familienzentrum der Stadt und der Sabinchenverein organisieren dann jedes Jahr ein Kinderfest. Die Kinder haben dann freien Eintritt, und es gibt ein buntes Programm. Dieses Jahr öffnen wir aber vielleicht schon am letzten Maiwochenende. Das hängt maßgeblich vom Wetter ab.

Jonathan Summer: Wieviele Besucher zählt das Freibad jedes Jahr im Durchschnitt?

Simone Balzer: Die Besucherzahlen sind selbstverständlich vom Wetter abhängig. Im Durchschnitt haben wir etwa 15.000 Besucher im Jahr.

Jonathan Summer: Wird das Freibad auch von Vereinen genutzt?

Simone Balzer: Ja, und auch von den Kitas und Schulen. Außerdem finden Familienfeiern und Kindergeburtstagen bei uns statt. Wir bieten zudem Schwimmunterricht für Anfänger und Fortgeschrittenen an und nehmen die Schwimmstufen ab.

Jonathan Summer: Wieviele Monate im Jahr ist das Freibad geöffnet und wie flexibel sind Sie dabei, weil der Sommer durch Klimaveränderungen ja auch mal länger dauern kann?

Simone Balzer: Je nach Witterung öffnen wir in der Regel von Juni bis Ende September.

Jonathan Summer: Was ist Ihr größter Wunsch in Bezug auf das Freibad für die nächsten fünf bis zehn Jahre?

Simone Balzer: Unser größter Wunsch ist, einen Sprungturm errichten zu können. Aber das können wir als Verein, in dem alle ehrenamtlich und die meisten noch erwerbstätig sind, nicht leisten. Wir sind alle gerne für die Gäste des Freibades da und das sieben Tage in der Woche, immer von 15.00 bis 19.00 Uhr. Oftmals auch länger. In den Ferien sowie an den Wochenenden öffnen wir sogar schon ab 12.00 Uhr.
Falls das Freibad seine Türen schließen sollte, weil es nicht mehr unterhalten werden kann, dann verliert die Stadt nicht nur einen attraktiven Ort, sondern auch einen einzigartigen Freizeit- und Erholungsort für „Jung und Alt“ im Zentrum von Treuenbrietzen. Über ein Jahrhundert wurde hier Sport betrieben, Naherholung gelebt, Schwimmen gelernt, Freundschaften gelebt, Spaß gehabt, Kinder glücklich gemacht und das für alle direkt vor der Tür.

Jonathan Summer: Vielen Dank für das Interview und Ihre Zeit Frau Balzer.

(Jonathan Summer | Artikelfoto: Das Freibad Treuenbrietzen von oben)

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Sie möchten die potentiellen Projekte kennenlernen, die durch LEADER umgesetzt werden sollen?
Dann kommen Sie zu einer unserer Projektvorstellungsrunden und erfahren Sie mehr über die Ziele und die Menschen hinter dem Projekt und die Besonderheiten der geplanten Maßnahmen.

Die Projektvorstellungen finden jeweils zwischen 16 Uhr und 18 Uhr statt, ab 15:30 Uhr laden wir zum kennenlernen ein.

• 21.04.2026 für die Teilregionen „Nuthe-Nieplitz“ im Bürgerhaus „Alte Feuerwehr“ Treuenbrietzen (Breite Straße 71, 14929 Treuenbrietzen)
• 23.04.2026 für die Teilregionen „Hoher Fläming“ in der Kunsthalle Wiesenburg (Schlossstraße 1H, 14827 Wiesenburg/Mark OT Wiesenburg)
• 29.04.2026 für die Teilregion „Rund um die Havel“ im Kirchenkreiszentrum Lehnin (Goethestraße 14, 14797 Kloster Lehnin OT Lehnin)

Anmeldungen sind über das Anmeldeformular auf unserer Webseite (www.flaeming-havel.de) bis zum 15.04.2026 möglich

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Jonathan Summer: Herr Block, seit Februar 2026 sind Sie Stadtverordneter in Treuenbrietzen für die CDU, da Josephine Päpke ihr Mandat zurückgegeben hat. Kam die Gelegenheit überraschend für Sie, oder haben Sie schon länger mit dem Gedanken gespielt und konnten sich darauf vorbereiten, Stadtverordneter zu werden?

Marcel Block: Die Gelegenheit kam tatsächlich etwas kurzfristig, dennoch war das Thema Kommunalpolitik für mich kein Neuland. Durch meine Tätigkeit als Ortsvorsteher in Rietz bin ich bereits intensiv in lokale Themen eingebunden, sodass ich mich gut vorbereitet gefühlt habe, Verantwortung auch auf Stadtebene zu übernehmen.

Jonathan Summer:  Zur Kommunalwahl 2024 haben Sie im Ortsteil Rietz der Stadt Treuenbrietzen auf der Liste „Wir in Rietz“ (WiR) die meisten Stimmen geholt und sind Ortsvorsteher geworden. Sie bringen demnach schon kommunalpolitische Erfahrung mit. Sehen Sie sich als der verlängerte Arm von Rietz in der Stadtverordnetenversammlung?

Marcel Block: Ich sehe mich definitiv als starke Stimme für Rietz, aber nicht ausschließlich. Mir ist wichtig, die Interessen aller Ortsteile im Blick zu behalten und ausgewogene Entscheidungen für die gesamte Stadt Treuenbrietzen zu treffen. Gleichzeitig ist es natürlich meine Aufgabe, die Anliegen aus Rietz klar zu vertreten.

Jonathan Summer: Sondervermögen, Haushaltsplanung, Windenergie – Nicht immer geht es harmonisch in der Stadtverordnetenversammlung zu. Wie waren die ersten Sitzungen für Sie?

Marcel Block: Die ersten Sitzungen waren intensiv, aber auch sehr spannend. Es wird sachlich, aber durchaus auch kontrovers diskutiert, was ich grundsätzlich positiv finde. Wichtig ist aus meiner Sicht, dass bei allen unterschiedlichen Meinungen am Ende konstruktive Lösungen für die Bürgerinnen und Bürger gefunden werden.

Jonathan Summer: Die Zusammenarbeit zwischen CDU und AfD in der Stadtverordnetenversammlung hat in der Vergangenheit nicht nur Begeisterung ausgelöst (Fläming365 berichtete). Wie wollen Sie mit den anderen Fraktionen in der Stadtverordnetenversammlung zusammenarbeiten und was ist ein NoGo?

Marcel Block: Mir ist eine sachorientierte und respektvolle Zusammenarbeit mit allen demokratischen Fraktionen wichtig. Dabei ist es für mich zweitrangig, aus welcher Fraktion ein Vorschlag kommt. Entscheidend ist allein, ob er sinnvoll für unsere Stadt ist. Persönliche Angriffe oder ideologisch motivierte Blockaden sind für mich ein klares No-Go. Im Mittelpunkt sollte immer die beste Lösung für Treuenbrietzen stehen.

Jonathan Summer: Sie sind selbständig in der Immobilienbranche tätig und passend dazu sitzen Sie im Ausschuss für Stadt- und Ortsteilentwicklung‚ Energie und Klimaschutz, kurz: Bauausschuss. Was sind die Vorteile Ihrer beruflichen Tätigkeit, die Sie in die Stadtpolitik einbringen?

Marcel Block: Durch meine Tätigkeit in der Immobilienbranche habe ich einen sehr praxisnahen Blick auf Themen wie Bauen, Flächenentwicklung und Wirtschaftlichkeit. Ich kenne die Herausforderungen von Bauherren, Investoren und auch Behördenprozessen und kann diese Erfahrungen gezielt in die politische Arbeit einbringen.
Besonders wichtig ist mir dabei, Rahmenbedingungen zu schaffen, die es vor allem jungen Familien ermöglichen, sich hier anzusiedeln und Wohneigentum zu realisieren. Gleichzeitig habe ich stets die Entwicklung unserer Ortsteile im Blick, damit diese lebendig und attraktiv bleiben.

Jonathan Summer: Könnte es aufgrund Ihrer beruflichen Tätigkeit Interessenskonflikte bei der Ausübung Ihres Mandates geben, z.B. wenn ein neues Baufeld für Einfamilienhäuser erschlossen wird?

Marcel Block: Das Thema nehme ich sehr ernst. Transparenz und eine klare Trennung zwischen beruflichen und politischen Entscheidungen sind für mich selbstverständlich. In Fällen, in denen ein möglicher Interessenskonflikt bestehen könnte, würde ich mich entsprechend enthalten.
Gleichzeitig sehe ich in meiner Tätigkeit vor allem große Chancen für die Regionalentwicklung. Wenn ich beispielsweise in die Jahnstraße in Treuenbrietzen schaue, erfüllt es mich mit Stolz zu sehen, wie viele meiner ehemaligen Bauherren heute hier leben, Familien gegründet haben und sich aktiv sowie ehrenamtlich in Treuenbrietzen und den Ortsteilen engagieren.
Genau solche Entwicklungen stärken unsere Region nachhaltig, wirtschaftlich, gesellschaftlich und im Zusammenhalt. Dafür möchte ich mich auch politisch weiter einsetzen.

Jonathan Summer: Was sind Ihrer Einschätzung nach die größten Herausforderunge für die Stadtverordneten bis zum Ende der Wahlperiode?

Marcel Block: Die größte Herausforderung wird eine solide Haushaltsführung sein. Klar gesagt: Wir brauchen Einnahmen.
Dafür ist es entscheidend, dass wir unsere Stadt wirtschaftlich weiterentwickeln, neue Wohn- und Gewerbeflächen schaffen und dadurch zusätzliche Wertschöpfung generieren. Gleichzeitig müssen wir Themen wie Energie und Infrastruktur sinnvoll weiterentwickeln.
Am Ende geht es darum, wirtschaftliche Vernunft und eine nachhaltige Entwicklung unserer Stadt in Einklang zu bringen.

Jonathan Summer: Welches Vorhaben oder Projekt in Treuenbrietzen ist Ihnen besonders wichtig, dass es umgesetzt oder vorangetrieben wird?

Marcel Block: Mir ist besonders wichtig, dass wir unsere Ortsteile weiter stärken und lebendig halten, sowohl infrastrukturell als auch in der Lebensqualität. Dazu gehört für mich auch, attraktiven Wohnraum zu schaffen, damit gerade junge Familien hier bleiben oder sich bewusst für unsere Region entscheiden.
Ein Beispiel ist der neue Edeka, dessen Baustart jetzt erfolgt. Solche Projekte sind wichtig für die Versorgung und zeigen, dass sich unsere Stadt weiterentwickelt.
Als Rietzer ist mir aber vor allem ein Thema eine echte Herzensangelegenheit: der Neubau unserer Feuerwehr und die Weiterentwicklung des Dorfgemeinschaftshauses. Unser Dorfgemeinschaftshaus ist an fünf von sieben Tagen belegt, das zeigt, wie stark der Zusammenhalt und das Engagement im Ort sind. Dafür brauchen wir auch die passenden Rahmenbedingungen. Unsere Feuerwehr und die Dorfgemeinschaft haben es mehr als verdient, hier modern und zukunftsfähig aufgestellt zu werden: idealerweise mit einem schönen Dorfplatz als Mittelpunkt.
Hier möchte ich mich mit voller Überzeugung einbringen, die Planungen vorantreiben und gemeinsam Fördermittel auf den Weg bringen.
Und natürlich dürfen wir bei all dem unsere Kitas und Schulen nicht vergessen, denn am Ende geht es immer um die Zukunft unserer Kinder.
Kurz gesagt: Der Bedarf ist groß und genau das ist für mich Antrieb, hier aktiv mitzugestalten.

Jonathan Summer: Sie sind 1990 geboren und gehören damit zu den jüngsten Stadtverordneten. Kann das helfen und oftmals lange Entscheidungsprozesse effizienter und mutiger abzukürzen?

Marcel Block: Ich denke, eine Mischung aus Erfahrung und neuen Perspektiven ist immer wertvoll. Als jüngerer Stadtverordneter bringe ich vielleicht eine etwas andere Herangehensweise und Entscheidungsfreude mit, gleichzeitig ist mir der Austausch mit erfahrenen Kollegen sehr wichtig.

Jonathan Summer: Wenn Sie nicht als Ortsvorsteher oder Stadtverordneter aktiv sind, was ist Ihr größtes Hobby?

Marcel Block: Neben meiner beruflichen und politischen Tätigkeit verbringe ich meine Zeit am liebsten mit meiner Familie. Meine beiden Kinder sind vier und sechs Jahre alt. Sie stehen ganz klar im Mittelpunkt und sorgen auch dafür, dass man immer geerdet bleibt. Meine Frau ist Krankenschwester und hält mir im Alltag oft den Rücken frei, dafür bin ich sehr dankbar.
Darüber hinaus bin ich sehr sportinteressiert. Wenn es die Zeit zulässt, fahre ich gerne zu meinem Fußballverein FC Energie Cottbus. Dort unterstütze ich nicht nur die erste Mannschaft, sondern engagiere mich auch für den Nachwuchs und bin als Pate aktiv.
Auch meinem Heimatverein Grün-Weiß Niemegk bin ich eng verbunden. Generell gehören Fußball, Tischtennis und Radfahren zu meinen liebsten Ausgleichen im Alltag. Zudem interessiere ich mich sehr für wirtschaftliche Themen. Das begleitet mich auch über den Beruf hinaus.
Und wenn der Tag geschafft ist, darf zum Feierabend auch mal ein Kaltgetränk nicht fehlen.

Abschließend ist mir wichtig zu sagen, dass ich dieses Mandat mit viel Respekt und Verantwortung wahrnehme. Treuenbrietzen und seine Ortsteile liegen mir sehr am Herzen: hier lebe ich, hier ist meine Familie zu Hause.
Ich möchte meinen Beitrag dazu leisten, dass sich unsere Stadt positiv weiterentwickelt und auch für die nächsten Generationen ein lebenswerter Ort bleibt. Dabei freue ich mich über den offenen Austausch mit den Bürgerinnen und Bürgern – denn gute Politik lebt vom Miteinander.

Jonathan Summer: Einer Ihrer Lieblingsorte in Rietz ist der Backofen. Was verbinden Sie mit diesem Ort?

Marcel Block: Mit diesem Backofen verbinde ich den Duft von frischem Brot, Kuchen, Pizza und viele gute Gespräche. Er steht für gemeinsame Zeit, für Lachen und für das Gefühl, Teil von etwas Größerem zu sein.
Einmal im Monat kommen wir hier zusammen, lachen, reden und backen miteinander. Jung und Alt, Frauen und Männer, Rietzer und Gäste – hier spielt es keine Rolle, wer man ist, sondern dass man zusammenkommt.
Dieser Ort zeigt, was möglich ist, wenn wir gemeinsam anpacken. Darauf können wir in Rietz stolz sein und darauf bauen wir unsere Zukunft.

Jonathan Summer: Vielen Dank für das Interview.

(Jonathan Summer)

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Die Weichen für den Edeka wurden bereits vor Jahren gestellt. Seit 2018 gab es Diskussionen, Grundsatzbeschlüsse, die Neufassung des Einzelhandelskonzeptes, ein Bürgerbegehren und ein Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept. Der Weg zum Edeka-Markt wurde durch viele Diskussionen und Abstimmungen der Stadtverordneten geebnet. Die letzten Beschlüsse der Stadtverordneten „zu den städtebaulichen Verträgen“, zu „Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen“, zur „Erschließung für den Bebauungsplan“ und zur „4. Änderung des Flächennutzungsplans“, machten im Juli 2025 den Weg endgültig frei, damit das Bauvorhaben starten kann.

Umso erstaunlicher ist es, dass die Stadtverordneten lediglich informiert, aber nicht explizit zum Spatenstich eingeladen wurden, was allgemein üblich gewesen wäre, wie es aus Stadtverordnetenkreisen heißt. Einige sprachen sogar davon, die Information als Ausladung empfunden zu haben. Aufgefallen ist ebenso, dass offenbar auch ein Termin für den Spatenstich gewählt wurde, an dem der amtierende Bürgermeister Robert-Walter Wildgrube nicht anwesend sein konnte.

Trozdem freut sich das Stadtoberhaupt über den Markt. „Der neue Edeka ist ein wichtiger Schritt für die Stadtentwicklung in Treuenbrietzen. Der Wohnstandort Treuenbrietzen wird spürbar attraktiver und die Versorgung der Bürgerinnen und Bürger deutlich verbessert“, wird der Bürgermeister Robert-Walter Wildgrube in einer Presseinformation wiedergegeben.

Paul Fieseler, Expansion bei der Edeka Minden-Hannover, sagte:

„Nach der Änderung des Einzelhandelskonzeptes und dem Bürgerbegehren für die Ansiedlung eines Edeka-Marktes kann man nach all den Jahren sagen: Was lange währt, wird endlich gut. Treuenbrietzen ist für uns ein äußerst attraktiver Standort, weil hier eine stabile Nachfrage, eine klare regionale Identität und eine wachsende Wohn- und Lebensqualität zusammenkommen. Gerade weil es bislang noch keinen Edeka-Markt vor Ort gibt, sehen wir großes Potenzial, die Nahversorgung deutlich zu stärken und den Menschen ein modernes, gut erreichbares Lebensmittelangebot zu bieten. Mit dem Markt der Familie Mahnke schließen wir eine wichtige Versorgungslücke und schaffen gleichzeitig einen neuen Anziehungspunkt für die gesamte Umgebung.“

Im zweiten Quartal 2027 soll der Markt mit rund 2.000 Quadratmetern Verkaufsfläche, 130 Parkplätzen und E-Ladesäulen eröffnen. „Wir freuen uns sehr, dass es nun losgeht“, sagt Edeka-Kaufmann Richard Mahnke, der gemeinsam mit seiner Frau und seinen beiden Kindern den Markt betreiben wird. Familie Mahnke betreibt bereits den Edeka-Markt in Großbeeren und bringt reichlich Erfahrung mit. „Mit dem neuen Markt möchten wir den Menschen in Treuenbrietzen und Umgebung ein modernes, regional verankertes Einkaufserlebnis bieten. Unser Anspruch ist es, einen Ort zu schaffen, an dem sich unsere Kundinnen und Kunden wohlfühlen – mit einer großzügigen Verkaufsfläche, ansprechenden Bedientheken und einem attraktiven Aufenthaltsbereich“, so Mahnke weiter.

(Jonathan Summer)

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Zeugen meldeten am frühen Mittwochmorgen starke Rauchentwicklung aus einer Wohnung in der Bäckerstraße.

Als Einsatzkräfte der Feuerwehr vor Ort prüften stellten sie fest, dass in der Küche einer Wohnung Essen angebrannt war, wodurch es zu starker Rauchbildung, aber zu keinen offenen Flammen kam.

Nach ersten Erkenntnissen soll eine Bewohnerin zuvor zu viel Öl in eine Pfanne gegeben und dieses dann außer Acht gelassen haben. Ein weiterer Bewohner der Wohnung bemerkte im Bad dann starke Rauchentwicklung und öffnete das Fenster, wodurch der Rauch nach draußen abzog. Die Wohnung ist derzeit wohl nicht mehr bewohnbar.

Die Familien konnte durch die Stadtverwaltung eine vorübergehende Alternative angeboten werden. Die Polizei hat Ermittlungen zu einer fahrlässigen Brandstiftung eingeleitet. Der Sachschaden soll über 3.000 Euro betragen.

(Mitteilung der Polizei)

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Zeugen meldeten der Polizei am Sonntagabend Feuer in einem Mehrfamilienhaus in Treuenbrietzen.

Die Brandwohnung befindet sich im Erdgeschoss. Als eine Zeugin leichten Brandgeruch wahrnahm, schaute sie aus dem Fenster, worauf es zu einem lauten Knall und starker Brand- bzw. Rauchentwicklung gekommen sei. Sie sah einen Nachbarn, sich in Richtung Bahnhof Treuenbrietzen entfernte.

Während eine Familie ihre Wohnung über die Drehleiter der Feuerwehr verlassen musste, konnten sich alle anderen Bewohner des Hauses selbstständig aus ihren Wohnungen ins Freie retten. Es wurde niemand verletzt.

Einsatzkräfte der Feuerwehr konnten den Brand löschen und damit ein Übergreifen auf andere Mietwohnungen verhindern. In der Küche der betroffenen Wohnung entstand starker Brandschaden, so dass die Wohnung derzeit nicht mehr bewohnbar ist.

Die Polizei suchte im Treuenbrietzener Stadtgebiet nach dem Mieter, der sich zuvor vom Brandort entfernt hatte. Sie konnten den Tatverdächtigen schon kurze Zeit später aufgreifen und vorläufig festnehmen. Er wurde ins Gewahrsam der Polizeiinspektion Brandenburg gebracht. Es verhielt sich unkooperativ und aggressiv, so dass kriminalpolizeiliche Maßnahmen des Erkennungsdienstes vorerst nicht durchgeführt werden konnten. Vor Ort kümmerten sich Kriminaltechniker um die Spurensuche. Brandursachenermittler der Kriminalpolizei kamen ebenfalls vor Ort. Die Ermittlungen dauern an.

(Mitteilung der Polizei)

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Angefangen hat Christiane Pusch in der Jugendarbeit. Im Jahr 2013 wechselte sie in den Bereich „Frühe Hilfen“ und „Familienarbeit“. Dort hat sie ihre Berufung gefunden. Über ihre Arbeit sprach für Fläming 365 Jonathan Summer mit ihr.

Jonathan Summer: Frau Pusch, im Januar haben Sie den Mitgliedern des Ausschusses für Bildung, Ordnung und Sicherheit der Stadt Treuenbrietzen Ihre Arbeit im Familienzentrum so engagiert vorgestellt, dass viele davon beeindruckt waren. Haben Sie Ihren Traumjob im Familienzentrum gefunden?

Christiane Pusch: Definitiv ja, ich lebe ihn.

Jonathan Summer: Was macht Ihre tägliche Arbeit zu diesem Traumjob?

Christiane Pusch: Die Arbeit in den „Frühen Hilfen“ ist für mich ein Traumjob, weil sie sowohl Sinn, Beziehung und Wirksamkeit miteinander verbindet, als auch Familien in einer der sensibelsten und prägendsten Phasen ihres Lebens begleitet. Die Zeit rund um Schwangerschaft und die ersten Lebensjahre ist voller Fragen und Unsicherheiten, aber auch voller Chancen. Genau zu diesem Zeitpunkt unterstützend wirken zu können, erfüllt mich sehr.

Ich liebe es zudem, Vertrauen aufzubauen und Eltern zu stärken, anstatt Defizite in den Mittelpunkt zu stellen. Wenn ich erlebe, wie aus Unsicherheit Sicherheit wird, wie Eltern beginnen, sich selbst wieder mehr zuzutrauen und ihr Kind mit einem guten Gefühl begleiten, dann weiß ich, warum ich diese Arbeit mache.

Jede Familie ist anders, jede Begegnung einzigartig. Diese Vielfalt, die Nähe, die echten Gespräche und das gemeinsame Finden von Lösungen machen meine tägliche Arbeit lebendig und sinnstiftend.

Besonders schön finde ich, präventiv arbeiten zu dürfen, also frühzeitig zu unterstützen, bevor Belastungen größer werden. Es ist ein gutes Gefühl zu wissen, dass meine Arbeit nachhaltig wirkt und Kindern einen stabilen Start ins Leben ermöglichen kann.

„Frühe Hilfen“ sind für mich deshalb nicht einfach ein Beruf, sondern eine Herzensaufgabe.

Jonathan Summer: Und das merkt man sofort. Welche Angebote stecken hinter dem Bereich „Frühe Hilfen“?

Christiane Pusch: Das sind die Angebote zu den „Frühen Hilfen“, kurz erklärt:

Eine Herzensangelegenheit ist für mich die „Babybegrüßung“. Hier erhalten die Familien, die gerade Nachwuchs bekommen haben, einen personalisierten Brief von mir, mit dem ich sie zur Geburt ihres Kindes oder ihrer Kinder beglückwünsche und die Möglichkeit gebe, sich einen sogenannten Babybegrüßungsrucksack auszusuchen. Dieser wird von der Stadt Treuenbrietzen und dem Aktiv für Treuenbrietzen e.V. finanziert. Antje Pieper im HuSAP-Laden fertigt die Rucksäcke an und keiner gleicht dem anderen. Im Nachhinein personalisiert Frau Pieper die Rucksäcke den Wünschen der Eltern entsprechend. So bekommt jedes Baby seinen individuellen Rucksack.

Zum „Krümelfrühstück“ treffen sich Eltern mit ihren Babys im ersten Lebensjahr zum gemeinsamen Frühstück, Austausch und Kennenlernen. Neben Zeit für Gesprächen bietet das Treffen die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und Fragen zum Familienalltag oder den Entwicklungsstufen zu stellen. Dieses gesellige Zusammensein ist ein niederschwelliges Angebot für Begegnung, Vernetzung und Unterstützung im frühen Familienleben.

Unser „Schwangerenfrühstück“ findet einmal im Monat statt, gemeinsam mit dem „Krümelfrühstück“. Die Mütter kommen ins Gespräch, teilen ihre Erfahrungen, atmen einfach mal durch und können Themen für Beratungsbedarfe ansprechen. Es geht ums Kennenlernen, Zuhören, Lachen und darum, gemeinsam die Vorfreude auf das kleine Wunder zu genießen.

PEKiP und Babymassge sind keine regelmäßigen Angebote. Kurse entstehen auf Nachfrage der Eltern und wenn genügend Anmeldungen vorhanden sind.

PEKiP („Prager-Eltern-Kind-Programm“) ist ein entwicklungsbegleitendes Gruppenangebot für Eltern mit ihren Babys im ersten Lebensjahr. In einer warmen und geschützten Umgebung haben die Babys die Möglichkeit, sich frei zu bewegen, ihre Sinne zu entdecken und erste soziale Kontakte zu knüpfen. Eltern erhalten wertvolle Anregungen zur Förderung ihres Kindes und Raum für Austausch mit anderen Müttern und Vätern. PEKiP stärkt die Eltern-Kind-Bindung und unterstützt die natürliche Entwicklung des Babys auf spielerische Weise.

„Babymassage“ ist eine liebevolle, achtsame Berührungstechnik, die die Bindung zwischen Eltern und Baby stärkt. Durch sanfte Streichungen wird die Körperwahrnehmung des Babys gefördert, es fühlt sich geborgen und entspannt.

Im Angebot „Gedichte für Wichte“ lernen Eltern Fingerspiele und Lieder kennen und starten eine gemeinsame Bücherreise, bei der ein Buch „gefunden“ wird, dass dann gemeinsam gelesen wird. Ein Glück, dass ich die Bibliothek im Haus habe, bei der ich immer neue Bücher zum Vorstellen ausleihen kann. Danach heißt es “Aus die Socken fertig los“, jetzt wird geklettert und balanciert.

KaKeKi („Kaffee Kekse Kinderlachen“) ist unser Spielenachmittag und findet einmal im Monat statt. Bei diesem Kursangebot treffen sich Familien mit Kindern von 1-5 Jahren. Im gemeinsamen Spiel können sie ihre sozialen Fähigkeiten weiter ausbauen. Die Eltern können mit ihren Kindern spielen oder bei einer gemeinsamen Tasse Kaffee in den Austausch gehen.

„Eltern-Kind-Kreativ“ ist ein Kreativangebot. Hier können Kinder mit ihren Eltern einmal im Monat Töpfern und ihren Ideen freien Lauf lassen. Die Bindung der Eltern zu den Kindern wird durch das gemeinsame Tun gestärkt.

Dann gibt es noch die Elternberatung: Manchmal gibt es Lebenssituationen, in denen mehr oder weniger Hilfe gebraucht wird. Hier stehen wir für eine Erstberatung und der Weitervermittlung zu Verfügung. Unser Netzwerk besteht aus vielen Ansprechpartnern.

Jonathan Summer: Wie werden diese Angebote angenommen und gibt es noch freie Kapazitäten?

Christiane Pusch: Die Angebote in unserem im Haus werden sehr gut angenommen. Die Nachfrage und die Fülle der Kurse bestätigen unsere Angebotsauswahl. Wenn die Kapazität zeitweise ausgeschöpft ist, suchen und finden wir eine gemeinsame Lösung.

Jonathan Summer: Wie werden Eltern und Kinder auf die Angebote des Familienzentrums aufmerksam? 

Christiane Pusch: Wir bewerben unsere Angebote über folgende verschiedene Medien.

• Unsere Angebotsheftchen
• Plakate
• Internetseite der Stadt Treuenbrietzen
• Facebook
• Treuenbrietzener Nachrichten
• Whatsapp-Status

Jonathan Summer: Sie lassen sich regelmäßig neue Angebote einfallen, sind dabei selbst kreativ und denken nicht nur an die Kinder, sondern auch an die Mütter und Väter. Warum ist eine Betrachtung der gesamten Familie bei Ihrer Arbeit so wichtig? 

Christiane Pusch: Bei den Angeboten sollen sich alle Familienmitglieder wohlfühlen können. Alltag, Stress, Koordination von Aufgaben gibt es schon zuhause genug. Eltern sollen in entspannter Atmosphäre Zeit mit ihrem Kind/ihren Kindern verbringen ohne einen Wäscheberg zu sehen, der noch zuhause auf sie wartet. Wenn sich die Familien bei meinen Angeboten wohlfühlen, bauen wir eine gute Beziehung zueinander auf. Somit fällt es den Eltern leichter, über unangenehme oder problembehaftete Situationen in ihrem Alltag zu sprechen, wie z. B. finanzielle Sorgen, Elterngeld, Beikost, Jobsuche, Änderung der Wohnsituation oder Eingewöhnung in der Kita.
Und sind wir mal ganz ehrlich, die Kinder könne meine Angebote nicht alleine nutzen.

Jonathan Summer: Im Familienzentrum sind auch die Kita-Verwaltung der Stadt und die Bibliothek untergebracht. Welche Vorteile ergeben sich daraus für die Familien und für Ihre Arbeit?

Christiane Pusch: In unserem Haus arbeiten die „Frühen Hilfen“, die Bibliothek und die Kita-Verwaltung unter einem Dach. Das ist eine gelebte Symbiose für Familien. Kurze Wege, enge Zusammenarbeit und ein gemeinsames Ziel verbinden die Bereiche sowie der Wunsch Familien von Anfang an bestmöglich zu begleiten und zu unterstützen.

Während die „Frühen Hilfen“ Eltern in sensiblen Lebensphasen beratend zur Seite stehen, öffnet die Bibliothek Räume für Bildung, Begegnung und Lesefreude. Die Kita-Verwaltung sorgt im Hintergrund für eine verlässliche Organisation und Struktur.

So entsteht ein Ort, an dem Beratung, Bildung und Betreuung ineinandergreifen und das unkompliziert und familiennah.

Jonathan Summer: Arbeiten Sie auch mit Partnern außerhalb des Familienzentrums zusammen und gibt es im Sommer auch Outdoor-Angebote? 

Christiane Pusch: Ich finde es wichtig, dass wir uns in einer Kommune gegenseitig unterstützen. Es gibt so viele Institutionen und auch private Personen die tolle Ideen haben und gern eine Zusammenarbeit nutzen.

Natürlich nutzen wir die Sommermonate auch für Outdoor-Aktivitäten. Unter anderem organisieren wir gemeinsam mit der AG Familie vom Aktiv für Treuenbrietzen e.V. ein Fest zum Kindertag am 1. Juni für alle Familien. Wir unterstützen außerdem tatkräftig das Sabinchenfest mit unseren Angeboten. Mit dem Kinoförderverein feiern wir gemeinsam das Geisterfest. Wenn ich mir etwas wünschen dürfte, wäre das eine Terrasse, die an meine Kursräume angrenzt, damit wir auch im Sommer oder bei schönem Wetter das „Krümelfrühstück“ oder „Gedichte für Wichte“ nach draußen verlegen können.

Jonathan Summer: Ihnen obliegt im Familienzentrum auch die Seniorenarbeit. Das heißt, Sie haben auch Angebote für die Omas und Opas der Familien. Was können Senioren bei Ihnen erleben?  

Christiane Pusch: Seit diesem Jahr haben wir im Familienzentrum eine Kollegin, die verschiedene Angebote für Senioren organisiert und durchführt, und die ich vor allem bei größeren Veranstaltungen unterstütze. Meine Angebote im Bereich der Seniorenarbeit beschränke ich seitdem auf das Seniorentöpfern. Hier kommen Seniorinnen und Senioren zusammen und arbeiten ihre Ideen in Ton aus. Ich stehe ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Es ist kein Töpferkurs, eher ein gemütliches Kaffeetrinken, bei dem aus Ton kreative Ideen entstehen.

Jonathan Summer: Wie arbeiten Sie mit dem Seniorenbeirat der Stadt zusammen? 

Christiane Pusch: In Treuenbrietzen gibt es keinen Seniorenbeirat.

Jonathan Summer: Würden Sie sich einen Seniorenbeirat wünschen?

Christiane Pusch: Ja. Ich finde einen Seniorenbeirat sehr wichtig, weil er die Interessen  der älteren Bürgerinnen und Bürger vertritt. Der Seniorenbeirat sorgt dafür, dass ältere Menschen in einer Kleinstadt gesehen, gehört und beteiligt werden. Die Bedürfnisse und Themen, die ältere Menschen beschäftigen, z.B. Barrierefreiheit, medizinische Versorgung usw., werden durch den Seniorenbeirat an die Stadt heran getragen. Es könnte früh erkannt werden, wo Senioren Unterstützung brauchen. Z.B. Mobilität, Pflege aber auch Treffpunkte, Bildungsangebote. Es ist sehr vielschichtig. Der Seniorenbeirat hilft mit, die Stadt seniorenfreundlicher und lebenswerter für Generationen zu gestalten.

Jonathan Summer: Was wünschen Sie sich für die zukünftige Arbeit des Familienzentrums? 

Christiane Pusch: Ich wünsche mir, dass ich noch lange hier im Familienzentrum arbeiten und Familien begleiten darf. Gleichzeitig hoffe ich, dass die Stadt Treuenbrietzen mich weiterhin so engagiert unterstützt, dass ich meine Angebote fortführen kann und neue Ideen entstehen können. Besonders schön wäre es, noch mehr ehrenamtliche Helferinnen und Helfer zu gewinnen, um neue Ideen umzusetzen und das Familienzentrum immer lebendig und vielseitig zu gestallten.

Jonathan Summer: Vielen Dank für das Interview.

(Jonathan Summer | Artikelfoto: Christiane Pusch arbeitet mit Babys und Müttern)

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Ein Ärgernis sind die vollen Altkleidercontainer nicht nur für die Einwohnerinnen und Einwohner, die ihre Altkleider nicht loswerden, oder für die Kommunen, die mit Preissteigerungen bei den Stellplätzen zu wirtschaften haben, sondern in erster Linie für die Recyclingunternehmen. Dadurch, dass immer mehr Müll oder Textilien, die keine Kleidung sind, mit in die Altkleidercontainer geschmissen werden, ersteht ein enormer Mehraufwand beim Sortieren, Reinigen und Entsorgen. Dies führt zu höheren Kosten und kann zu längeren Abholintervallen führen. In Treuenbrietzen sind aktuell noch zwei Recyclingunternehmen für die Altkleiderentsorgung zuständig. Allerdings funktioniert die Entsorgung nur noch mäßig, und die Beschwerden über verdreckte Standorte nehmen zu. Um eine Angebotseinschränkung an den Standorten oder sogar das Schließen von Standorten von Altkleidercontainern zu verhindern, hat die Stadt Treuenbritzen den Recyclingunternehmen kürzlich ein neues Angebot gemacht. Darüber wurden nun die Ausschussmitglieder informiert.

„Eine saubere und reibungslose Entsorgung durch die Entsorgungsunternehmen kann derzeit nicht gewährleistet werden. Das System der Altkleiderentsorgung funktioniert insgesamt nicht mehr“, so Herr Gronemeier-Pohl, der Leiter des Bürgeramts und 2. stellvertretende Bürgermeister, zu den Ausschussmitgliedern. Dies führe dazu, dass immer mehr Kommunen Altkleidercontainer entfernen, um der illegalen Entsorgung an den Stellplätzen entgegenzuwirken. Dies führe wiederum meist dazu, dass noch mehr Müll in die Wälder geschmissen wird. Eine mögliche Lösung wäre, eine zentrale Sammelstelle auf dem Bauhof einzurichten.

Sigrid Höhne von der Bürgerinteressenvertretung Stadt und Dörfer (BIV) fragte, ob die Stadt überhaupt verpflichtet sei, die Entsorgung von Altkleidern sicherzustellen. Herr Gronemeier-Pohl antwortete, dass aus seiner Sicht das örtliche Entsorgungsunternehmen, die Abfallwirtschaft Potsdam-Mittelmark GmbH (APM), zuständig ist. Die APM sieht die Zuständigkeit jedoch bei der Kommune. Die Verantwortung der Stadt liege lediglich darin, ein entsprechendes Entsorgungssystem anzubieten. Frau Höhne schlug vor, dass über die Treuenbrietzener Nachrichten und die Medien appelliert werden könne, den Müll ordnungsgemäß zu trennen und zu entsorgen. Diesen Hinweis nahm Herr Gronemeier sogleich auf. Der Fraktionssprecher der BIV, Tobias Bank, meinte, dass seines Kenntnisstandes die Müllentsorgung eine sogenannte freiwillige Pflichtaufgabe, also eine Pflichtaufgabe im eigenen Wirkungskreis der Kommune sei. Außerdem regte er an, von den europäischen Nachbarn zu lernen. Dort seien Müllplätze eingezäunt, beleuchtet und kameraüberwacht. Das Abschaffen der Container halte er nicht für sinnvoll. Die Containerstellplätze könnten zudem an öffentlichen und gut einsehbaren Orten entstehen, um einer illegalen Entsorgung von Müll etwas entgegenzusetzen.

Jede illegale Entsorgung an den Stellplätzen der Altkleidercontainer oder im Wald wird durch die APM entsorgt und letztendlich auf die Abfallgebühr der Einwohnerinnen und Einwohner umgelegt, erklärt Herr Gronemeier-Pohl. Außerdem nehme der Gewerbemüll, der im Wald landet, stark zu. Auch wenn jede Spur rechtlichen verfolgt wird, ist es schwer, die Täter zu ermitteln, so der Bürgeramtsleiter. Herr Rudolph von der AfD gab den Hinweis, dass über die Wertstoffhöfe der APM alles entsorgt werden kann und dies über die Treuenbrietzener Nachrichten deutlicher kommuniziert werden sollte. Anja Schmollack, Fraktionssprecherin der CDU, stellt klar, dass der Umgang mit der Altkleiderproblematik und die daraus entstehenden Kosten eine politische Entscheidung sind. Darüberhinaus vermutet sie, dass, selbst wenn die Altkleidercontainer entfernt werden, die Plätze weiterhin für illegale Entsorgungen genutzt werden. Der Sprecher der Fraktion Bündnis Stadt und Dörfer (BSD), Mike Fetzer, unterstützt die Idee, die Standorte der Altkleidercontainer zu räumen und die Eigenverantwortung der Bevölkerung bei der Müllentsorgung zu stärken.

Das Thema wird die Stadtverordneten wohl noch länger beschäftigen. Einigkeit bestand darin, dass in jedem Fall eine große Verantwortung bei den Einwohnerinnen und Einwohnern liegt: Wenn alle den Müll richtig trennen, ausschließlich noch verwendbare Kleidung in die Altkleidercontainer werfen und Elektroschrott und Hausrat über die APM entsorgen würden, dann würde das Erscheinungsbild von Treuenbrietzen verbessert werden, die Wälder wären sauberer und Gebührenerhöhungen blieben aus. Dies müsste klar kommuniziert werden. Auch, dass verschmutzte oder beschädigte Kleidung weiterhin in der Restmülltonne entsorgt werden darf, schien nicht überall bekannt zu sein.

Ein weiteres Grundproblem spielte nur am Rande eine Rolle: Fast Fashion. Also billige Wegwerfmode. Jährlich werden fast 180 Milliarden Kleidungsstücke produziert. Viel mehr, als jemals getragen werden können. Die Mode- und Textilindustrie heizen den zerstörerischen Konsum beispielsweise durch Black-Friday-Angebote weiter an. Dies führt dazu, dass Kleidung oftmals nur drei Mal getragen und dann entsorgt wird. Fast Fashion verbraucht so unnütz wertvolle Ressourcen, sorgt für ein nicht notwendiges Überangebot und für eine Vermüllung unserer Welt. Auch hier liegt die Verantwortung beim Käufer, beim Verbraucher, ja letztendlich bei jedem Einzelnen. Denn wir entscheiden schon beim Einkaufen, was nach wieviel mal tragen in den Altkleidercontainer kommt.

(Alfred Franke)

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Zum Auftakt begrüßte der Bürgermeister der Stadt Treuenbrietzen, Robert-Walter Wildgrube, die Gäste und verwies auf die Bedeutung des Schulstandortes für die Region. „Die geplanten Aus- und Umbaumaßnahmen in den kommenden Jahren sind ein klares Bekenntnis zur Bildungsqualität in Treuenbrietzen“, betonte er:

„Wir investieren damit nicht nur in Gebäude, sondern in die Zukunft unserer jungen Menschen.“

Schulleiterin Simone Balzer stellte im Anschluss die Schule vor, die derzeit von 592 Schülerinnen und Schülern besucht wird und mit 51 Lehrkräften arbeitet. Als fünfzügige, vollgebundene Ganztagsschule mit großem Einzugsbereich aus nahezu 50 Orten setzt die Gesamtschule Treuenbrietzen auf vielfältige Projektarbeit und eine systematisch aufgebaute Berufs- und Studienorientierung. „Unser Ziel ist es, jede Schülerin und jeden Schüler bestmöglich auf den individuellen Lebensweg vorzubereiten“, so Balzer:

„Berufsorientierung ist bei uns kein Zusatzangebot, sondern integraler Bestandteil des Schulkonzepts.“

Kathrin Burmeister, Koordinatorin für Berufs- und Studienorientierung, gewährte detaillierte Einblicke in die Praxis. Von der Ausgabe des Berufswahlpasses in Klasse 7 über Praxislernen in Betrieben, mehrwöchige Praktika, Assessment-Center-Trainings bis hin zu individueller Laufbahnberatung in der gymnasialen Oberstufe spannt sich ein durchgängiges Konzept. Besondere Aufmerksamkeit gilt der schuleigenen Berufsmesse „TreuVision“, die von der Sekundarstufe II organisiert wird. „Wir erleben, dass Jugendliche besonders profitieren, wenn sie frühzeitig reale Einblicke in Betriebe erhalten und selbst aktiv werden“, erklärte Burmeister:

„Die enge Zusammenarbeit mit regionalen Unternehmen ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor.“ Seit 2025 trägt die Schule zudem das Prädikat „MINT-freundliche Schule“.

Ein weiterer Programmpunkt widmete sich dem Thema Lese-Rechtschreib- und Rechenschwäche. Christine Dotterweich vom Duden Institut für Lerntherapie stellte Unterstützungsangebote für Schulen und Eltern vor. Lernschwierigkeiten sollten frühzeitig erkannt und gezielt begleitet werden. Neben Workshops für Schülerinnen und Schüler bietet das Institut Lehrerfortbildungen sowie Informationsabende für Eltern an.

Mit der Plattform LifeTeachUs wurde ein innovatives Modell zur Abmilderung von Unterrichtsausfall vorgestellt. Emily Eichenlaub erläuterte das Konzept ehrenamtlicher „LifeTeacher“, die nach Prüfung und Schulung flexibel an Schulen eingesetzt werden können. Ziel der Initiative ist es, Unterrichtsausfall sinnvoll zu überbrücken und gleichzeitig neue Perspektiven in die Schulen zu bringen. Über eine App können Schulen Bedarfe anmelden und passende Angebote auswählen.

Auch der Workshopkatalog des Projektes FRECh! des Landkreises sowie literarische Bildungsformate wurden präsentiert. Darüber hinaus informierte das Netzwerk Schule & Wirtschaftsforum PM über aktuelle Projekte wie den Ausbildungsführer PM 2027/2028, die Ausbildungsmesse „LEVEL UP“ in Bad Belzig sowie den Schülerwettbewerb TECCI 2026.

Zum Abschluss nutzten die Teilnehmenden die Austauschrunde und einen Rundgang über das Schulgelände, um bestehende Kontakte zu vertiefen und neue Kooperationen anzubahnen. Das Fazit des Nachmittags fiel durchweg positiv aus: Der Arbeitskreis Schule & Wirtschaft PM bleibt ein zentrales Forum, um Schule, Wirtschaft und weitere Partner im Sinne einer starken Bildungsregion Potsdam-Mittelmark eng zu vernetzen.

Die Organisation und Durchführung der Arbeitskreise Schule & Wirtschaft PM ist ein Aufgabenbereich des Netzwerks Schule & Wirtschaftsforum PM der TGZ PM GmbH, das aus Mitteln des Landkreises Potsdam-Mittelmark finanziert wird.

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