Insgesamt haben sich 50 Projekte aus dem Gebiet der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) Fläming-Havel um eine Förderung beworben. Bei dem aktuellen Aufruf stehen rund 5,0 Millionen Euro zur Verfügung. Der Förderbedarf der eingereichten Projekte beträgt mit 11,0 Millionen Euro mehr als das doppelte der zur Verfügung stehenden Summe. Aus dem Hohen Fläming möchten 19 und aus dem Bereich des Havellandes 22 Projekte gefördert werden. Für die beiden Regionen folgen in dieser und der kommenden Woche die Vorstellungsrunden.

Die Liste der Projekt reicht von einer Obstbaumpflanzung im Beelitzer Ortsteil Reesdorf bis zur Errichtung eines Automatenladens in Treuenbrietzen.

Die Reesdorfer wollen eine alte Obstbaumallee wiederbeleben. Die Neupflanzung soll rund 20.000 Euro kosten, die Förderung würde 13.500 Euro betragen. Wesentlich mehr wünscht sich die Gemeinde Michendorf. Bürgermeisterin Claudia Nowka stellte das Projekt vor. Das alte Feuerwehrgebäude in Stücken soll zu einem Mehrvereinshaus ausgebaut werden. Kosten 790.000 Euro, Förderung etwas über eine halbe Million Euro.

In Nuthetal wünscht man sich einen Radweg zwischen Tremsdorf und Gröben. Eine ehemalige Landesstraße soll für 525.000 Euro auf einer Länge von 2,2 Kilometern und einer Breite von 3,00 Metern ausgebaut werden. Damit will man das gute Radwegenetz in der Gemeinde weiter ausbauen und eine Verbindung in den benachbarten Landkreis Teltow-Fläming schaffen.

Gleich sechs Projekte aus der Stadt Treuenbrietzen und deren Ortsteilen stellten sich vor. So möchte Sportverein in Marzahna die Erneuerung der Sporthalle fortführen und den Hallenboden für rund 25.000 Euro sanieren. Der Verein hat 120 Mitglieder und ist mit viel Energie sowie Eigenleistung bei der Sache.

Das Freibad in Dietersdorf hat einen weitaus höheren Förderbedarf und soll in mehreren Schritten saniert werden. Den neuen Verein „Schwimmbad Dietersdorf e.V.“, der das Bad gepachtet hat, gibt es seit dem Jahr 2025. Für die Sanierung geht man von einem Bedarf von circa 350.000 Euro aus. Dabei soll die technische und energetische Sanierung der Wasseraufbereitung als erstes erfolgen. Danach ist der Einbau von Poolliften vorgesehen, um auch mobilitätsbehinderten Menschen einen Zugang zu ermöglichen. Auch die Sanitäranlagen sollen erneuert werden.

Die Kirchengemeinde Zauche-Nieplitz möchte eine Scheune zum Jugendklub ausbauen. Pfarrerin Simone Lippmann-Marsch rechnet mit Kosten in Höhe von 525.000 Euro und will die Jugendlichen an den Planungen beteiligen.

Das Familienzentrum der Sabinchenstadt will Senioren zur mehr Bewegung animieren. Deshalb soll am Pauckertring einen Bewegungsparcours aufbauen, um Senioren zur mehr Bewegung verbunden mit sozialem Austausch und Gesundheitsprävention zu motivieren. Der Aufbau soll rund 100.000 Euro kosten.

Auch die Kita „Spielkiste“ benötigt einen Spielplatz und dort vor allem neue Geräte. Ein Spielturm, Kletterkombinationen und weitere Geräte sollen die maroden ersetzen, dabei soll der Spielplatz erweitert werden. Auch hier geht die Stadt Treuenbrietzen von einem Bedarf in Höhe von 100.000 Euro aus.

Schon zum zweiten Mal wurde das Projekt Automatenladen in der Treuenbrietzener Großstraße vorgestellt. Dort sollen etwa zehn Automaten aus den unterschiedlichsten Warenbereichen aufgestellt und rund um die Uhr zugänglich sein. Der Betreiber rechnet mit Kosten von etwa 10.000 Euro je Automat.

Zwei Projekten aus anderen Regionen wurde die Möglichkeit gegeben sich vorzustellen, da sie an den eigentlichen Terminen verhindert sind.

Die Künstlerin und Kulturmanagerin Marie Golüke stellte ihr Projekt „Digitales Dorfmuseum Dahnsdorf“ vor. In einem ihr gehörendem alten LPG-Stall soll ein Archiv zur Dorfgeschichte etabliert werden. Die Materialien sollen digital erfasst werden und in wechselnden Ausstellungen soll auch Gegenständliches zu bewundern sein. Sie rechnet mit Kosten von rund 45.000 Euro.

Ein junges Paar hat einen Vierseithof im Werderaner Ortsteil Töplitz erworben, möchte perspektivisch dort ihr Zuhause schaffen und will die ortsbildprägende Fassade erhalten. Dafür bewirbt es sich um Förderung der Maßnahme. Die Sicherungsmaßnahme an dem Altteilerhaus aus dem Jahr 1867 soll etwa 70.000 Euro kosten.

(Artikelfoto: Vortrag zum Automatenladen)

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Jonathan Summer: Frau Balzer, Sie sind eine der Engagierten, die dafür sorgen, dass das FreibadTreuenbrietzen jedes Jahr geöffnet hat. Getragen wird das Freibad vom Freibad Treuenbrietzen e.V. Wie lange gibt es den Verein schon und wie lange sind Sie dort aktiv?

Simone Balzer: Den Verein gibt es seit dem 11. April 2013 und ich bin Gründungsmitglied.

Jonathan Summer: Wieviele Mitglieder hat der Verein, und was sind die Aufnahmevoraussetzungen für Interessierte?

Simone Balzer: Unser Verein hat ca. 50 Mitglieder, und es gibt keine Voraussetzungen um Mitglied zu werden. Wie in vielen Vereinen unterstützen die meisten Mitglieder die Vereinsarbeit passiv und die Arbeit wird von wenigen Aktiven geleistet. Über aktive Neumitglieder freuen wir uns daher immer.

Jonathan Summer: Was sind die größten Herausforderungen beim jährlichen Betrieb des Freibades Treuenbrietzen?

Simone Balzer: Die größten Herausforderungen sind die jährliche Absicherung des Badebetriebes, die Sicherstellung der Wasserqualität und die Imbissversorgung. Es wird immer helfendes Personal gebraucht, und die Anforderungen an den Badebetrieb steigen. Auf die Wasserqualität muss genau geachtet werden, damit keine hygienischen Probleme entstehen. Das ist uns besonders wichtig.

Jonathan Summer: Hat der lange Winter Schäden verursacht und welche Reparaturen haben Sie vor der Saison zu meistern?

Simone Balzer: Zum Glück gab es dieses Jahr bisher keine großen Schäden. Allerdings beginnt jetzt schon die Vorbereitung für die Badesaison. Das heißt, dass wir normale Ausbesserungen am Becken vornehmen. Zudem reinigen wir das Becken und streichen es neu. Auch die Umkleiden, der Volleyballplatz und die Rasenflächen müssen hergerichtet werden. Außerdem ist es wichtig, dass die Chloranlage und die Pumpen rechtzeitig betriebsbereit sind, sonst kann der Badebetrieb nicht beginnen.

Jonathan Summer: Was gibt es bei der Chloranlage zu beachten?

Simone Balzer: Bei der Dosieranlage gibt es nicht viel zu beachten, die Werte müssen nur stimmen, und sie darf nicht ausfallen. Die Filteranlagen werden ansonsten von der Wasserwirtschaftsgesellschaft Nieblitztal mbH überwacht.

Jonathan Summer: Gibt es einen Investitionsstau und Projekte im Freibad, die Sie gerne angehen würden?

Simone Balzer: Das Freibad wurde vor 1908 erbaut und ist somit über 100 Jahre alt. Das Becken ist von 1937 und braucht nebst der Beckenumrandung eine Kernsanierung.

Jonathan Summer: Haben Sie Ideen oder Wünsche, um das Freibad noch attraktiver zu machen?

Simone Balzer: Seit der Gründung des Vereins ist unser größter Wunsch die Tieferlegung des hinteren Beckenbereiches, um wieder einen Sprungturm aufstellen zu können.

Jonathan Summer: Was würde eine Tieferlegung in etwa kosten und woher könnte das Geld kommen? Die Stadt befindet sich ja seit Jahrzehnten in einer angespannten Haushaltslage.

Simone Balzer: Die Kosten werden sicherlich in den sechsstelligen Bereich gehen. Eine Finanzierung wäre nur über Lotto- oder Fördermittel oder Spenden möglich.

Jonathan Summer: Würden Sie sich wünschen, dass finanzielle Mittel aus dem Sondervermögen, über das die Stadtverordnetenversammlung demnächst entscheiden wird, in das Freibad gesteckt werden?

Simone Balzer: Das wäre schon wünschenswert, aber die Stadt oder besser gesagt die Stadtverordneten setzen aktuell andere Prioritäten.

Jonathan Summer: Bis wann gab es einen Sprungturm und warum wurde er entfernt?

Simone Balzer: Der Sprungturm stammte aus DDR-Zeiten und war gut, wie er war. Nach der Wende wurde er gesperrt, da er nicht mehr den aktuellen Anforderungen entsprochen haben soll. Ein paar Jahre hatten wir noch eine Rutsche am Turm, aber die ging irgendwann auch kaputt. 2015 wurde der Turm dann entfernt, weil ja der neue Turm kommen sollte. Aber daraus wurde bisher nichts.

Jonathan Summer: Wie unterstützt die Stadt Treuenbrietzen den Betrieb des Freibades?

Simone Balzer: Die Stadt ist nach wie vor Eigentümer des Freibades und übernimmt die Strom- und Wasserkosten und einige Reparaturkosten. Den Rest stemmen wir als Verein.

Jonathan Summer: Das Freibad liegt quasi mitten in der Stadt und ist von allen Seiten gut zu erreichen. Ist das Ihr größter Standortvorteil oder gibt es noch weitere?

Simone Balzer: Ja, das ist unser größter Vorteil. Alle Vereine, Kitas und Schulen, die das Freibad nutzen, haben kurze Laufwege. Auch sind die Anfahrtswege aus vielen Ortsteilen von Treuenbrietzen etwa gleich. Wir liegen eben zentral. Zudem kommen am Freibad viele Rad- und Wanderwege vorbei.

Jonathan Summer: Wann beginnt die Saison und gibt es ein offizielles Anbaden?

Simone Balzer: Offiziell eröffnen wir immer am 1. Juni, dem Internationalen Kindertag. Das Familienzentrum der Stadt und der Sabinchenverein organisieren dann jedes Jahr ein Kinderfest. Die Kinder haben dann freien Eintritt, und es gibt ein buntes Programm. Dieses Jahr öffnen wir aber vielleicht schon am letzten Maiwochenende. Das hängt maßgeblich vom Wetter ab.

Jonathan Summer: Wieviele Besucher zählt das Freibad jedes Jahr im Durchschnitt?

Simone Balzer: Die Besucherzahlen sind selbstverständlich vom Wetter abhängig. Im Durchschnitt haben wir etwa 15.000 Besucher im Jahr.

Jonathan Summer: Wird das Freibad auch von Vereinen genutzt?

Simone Balzer: Ja, und auch von den Kitas und Schulen. Außerdem finden Familienfeiern und Kindergeburtstagen bei uns statt. Wir bieten zudem Schwimmunterricht für Anfänger und Fortgeschrittenen an und nehmen die Schwimmstufen ab.

Jonathan Summer: Wieviele Monate im Jahr ist das Freibad geöffnet und wie flexibel sind Sie dabei, weil der Sommer durch Klimaveränderungen ja auch mal länger dauern kann?

Simone Balzer: Je nach Witterung öffnen wir in der Regel von Juni bis Ende September.

Jonathan Summer: Was ist Ihr größter Wunsch in Bezug auf das Freibad für die nächsten fünf bis zehn Jahre?

Simone Balzer: Unser größter Wunsch ist, einen Sprungturm errichten zu können. Aber das können wir als Verein, in dem alle ehrenamtlich und die meisten noch erwerbstätig sind, nicht leisten. Wir sind alle gerne für die Gäste des Freibades da und das sieben Tage in der Woche, immer von 15.00 bis 19.00 Uhr. Oftmals auch länger. In den Ferien sowie an den Wochenenden öffnen wir sogar schon ab 12.00 Uhr.
Falls das Freibad seine Türen schließen sollte, weil es nicht mehr unterhalten werden kann, dann verliert die Stadt nicht nur einen attraktiven Ort, sondern auch einen einzigartigen Freizeit- und Erholungsort für „Jung und Alt“ im Zentrum von Treuenbrietzen. Über ein Jahrhundert wurde hier Sport betrieben, Naherholung gelebt, Schwimmen gelernt, Freundschaften gelebt, Spaß gehabt, Kinder glücklich gemacht und das für alle direkt vor der Tür.

Jonathan Summer: Vielen Dank für das Interview und Ihre Zeit Frau Balzer.

(Jonathan Summer | Artikelfoto: Das Freibad Treuenbrietzen von oben)

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Angefangen hat Christiane Pusch in der Jugendarbeit. Im Jahr 2013 wechselte sie in den Bereich „Frühe Hilfen“ und „Familienarbeit“. Dort hat sie ihre Berufung gefunden. Über ihre Arbeit sprach für Fläming 365 Jonathan Summer mit ihr.

Jonathan Summer: Frau Pusch, im Januar haben Sie den Mitgliedern des Ausschusses für Bildung, Ordnung und Sicherheit der Stadt Treuenbrietzen Ihre Arbeit im Familienzentrum so engagiert vorgestellt, dass viele davon beeindruckt waren. Haben Sie Ihren Traumjob im Familienzentrum gefunden?

Christiane Pusch: Definitiv ja, ich lebe ihn.

Jonathan Summer: Was macht Ihre tägliche Arbeit zu diesem Traumjob?

Christiane Pusch: Die Arbeit in den „Frühen Hilfen“ ist für mich ein Traumjob, weil sie sowohl Sinn, Beziehung und Wirksamkeit miteinander verbindet, als auch Familien in einer der sensibelsten und prägendsten Phasen ihres Lebens begleitet. Die Zeit rund um Schwangerschaft und die ersten Lebensjahre ist voller Fragen und Unsicherheiten, aber auch voller Chancen. Genau zu diesem Zeitpunkt unterstützend wirken zu können, erfüllt mich sehr.

Ich liebe es zudem, Vertrauen aufzubauen und Eltern zu stärken, anstatt Defizite in den Mittelpunkt zu stellen. Wenn ich erlebe, wie aus Unsicherheit Sicherheit wird, wie Eltern beginnen, sich selbst wieder mehr zuzutrauen und ihr Kind mit einem guten Gefühl begleiten, dann weiß ich, warum ich diese Arbeit mache.

Jede Familie ist anders, jede Begegnung einzigartig. Diese Vielfalt, die Nähe, die echten Gespräche und das gemeinsame Finden von Lösungen machen meine tägliche Arbeit lebendig und sinnstiftend.

Besonders schön finde ich, präventiv arbeiten zu dürfen, also frühzeitig zu unterstützen, bevor Belastungen größer werden. Es ist ein gutes Gefühl zu wissen, dass meine Arbeit nachhaltig wirkt und Kindern einen stabilen Start ins Leben ermöglichen kann.

„Frühe Hilfen“ sind für mich deshalb nicht einfach ein Beruf, sondern eine Herzensaufgabe.

Jonathan Summer: Und das merkt man sofort. Welche Angebote stecken hinter dem Bereich „Frühe Hilfen“?

Christiane Pusch: Das sind die Angebote zu den „Frühen Hilfen“, kurz erklärt:

Eine Herzensangelegenheit ist für mich die „Babybegrüßung“. Hier erhalten die Familien, die gerade Nachwuchs bekommen haben, einen personalisierten Brief von mir, mit dem ich sie zur Geburt ihres Kindes oder ihrer Kinder beglückwünsche und die Möglichkeit gebe, sich einen sogenannten Babybegrüßungsrucksack auszusuchen. Dieser wird von der Stadt Treuenbrietzen und dem Aktiv für Treuenbrietzen e.V. finanziert. Antje Pieper im HuSAP-Laden fertigt die Rucksäcke an und keiner gleicht dem anderen. Im Nachhinein personalisiert Frau Pieper die Rucksäcke den Wünschen der Eltern entsprechend. So bekommt jedes Baby seinen individuellen Rucksack.

Zum „Krümelfrühstück“ treffen sich Eltern mit ihren Babys im ersten Lebensjahr zum gemeinsamen Frühstück, Austausch und Kennenlernen. Neben Zeit für Gesprächen bietet das Treffen die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und Fragen zum Familienalltag oder den Entwicklungsstufen zu stellen. Dieses gesellige Zusammensein ist ein niederschwelliges Angebot für Begegnung, Vernetzung und Unterstützung im frühen Familienleben.

Unser „Schwangerenfrühstück“ findet einmal im Monat statt, gemeinsam mit dem „Krümelfrühstück“. Die Mütter kommen ins Gespräch, teilen ihre Erfahrungen, atmen einfach mal durch und können Themen für Beratungsbedarfe ansprechen. Es geht ums Kennenlernen, Zuhören, Lachen und darum, gemeinsam die Vorfreude auf das kleine Wunder zu genießen.

PEKiP und Babymassge sind keine regelmäßigen Angebote. Kurse entstehen auf Nachfrage der Eltern und wenn genügend Anmeldungen vorhanden sind.

PEKiP („Prager-Eltern-Kind-Programm“) ist ein entwicklungsbegleitendes Gruppenangebot für Eltern mit ihren Babys im ersten Lebensjahr. In einer warmen und geschützten Umgebung haben die Babys die Möglichkeit, sich frei zu bewegen, ihre Sinne zu entdecken und erste soziale Kontakte zu knüpfen. Eltern erhalten wertvolle Anregungen zur Förderung ihres Kindes und Raum für Austausch mit anderen Müttern und Vätern. PEKiP stärkt die Eltern-Kind-Bindung und unterstützt die natürliche Entwicklung des Babys auf spielerische Weise.

„Babymassage“ ist eine liebevolle, achtsame Berührungstechnik, die die Bindung zwischen Eltern und Baby stärkt. Durch sanfte Streichungen wird die Körperwahrnehmung des Babys gefördert, es fühlt sich geborgen und entspannt.

Im Angebot „Gedichte für Wichte“ lernen Eltern Fingerspiele und Lieder kennen und starten eine gemeinsame Bücherreise, bei der ein Buch „gefunden“ wird, dass dann gemeinsam gelesen wird. Ein Glück, dass ich die Bibliothek im Haus habe, bei der ich immer neue Bücher zum Vorstellen ausleihen kann. Danach heißt es “Aus die Socken fertig los“, jetzt wird geklettert und balanciert.

KaKeKi („Kaffee Kekse Kinderlachen“) ist unser Spielenachmittag und findet einmal im Monat statt. Bei diesem Kursangebot treffen sich Familien mit Kindern von 1-5 Jahren. Im gemeinsamen Spiel können sie ihre sozialen Fähigkeiten weiter ausbauen. Die Eltern können mit ihren Kindern spielen oder bei einer gemeinsamen Tasse Kaffee in den Austausch gehen.

„Eltern-Kind-Kreativ“ ist ein Kreativangebot. Hier können Kinder mit ihren Eltern einmal im Monat Töpfern und ihren Ideen freien Lauf lassen. Die Bindung der Eltern zu den Kindern wird durch das gemeinsame Tun gestärkt.

Dann gibt es noch die Elternberatung: Manchmal gibt es Lebenssituationen, in denen mehr oder weniger Hilfe gebraucht wird. Hier stehen wir für eine Erstberatung und der Weitervermittlung zu Verfügung. Unser Netzwerk besteht aus vielen Ansprechpartnern.

Jonathan Summer: Wie werden diese Angebote angenommen und gibt es noch freie Kapazitäten?

Christiane Pusch: Die Angebote in unserem im Haus werden sehr gut angenommen. Die Nachfrage und die Fülle der Kurse bestätigen unsere Angebotsauswahl. Wenn die Kapazität zeitweise ausgeschöpft ist, suchen und finden wir eine gemeinsame Lösung.

Jonathan Summer: Wie werden Eltern und Kinder auf die Angebote des Familienzentrums aufmerksam? 

Christiane Pusch: Wir bewerben unsere Angebote über folgende verschiedene Medien.

• Unsere Angebotsheftchen
• Plakate
• Internetseite der Stadt Treuenbrietzen
• Facebook
• Treuenbrietzener Nachrichten
• Whatsapp-Status

Jonathan Summer: Sie lassen sich regelmäßig neue Angebote einfallen, sind dabei selbst kreativ und denken nicht nur an die Kinder, sondern auch an die Mütter und Väter. Warum ist eine Betrachtung der gesamten Familie bei Ihrer Arbeit so wichtig? 

Christiane Pusch: Bei den Angeboten sollen sich alle Familienmitglieder wohlfühlen können. Alltag, Stress, Koordination von Aufgaben gibt es schon zuhause genug. Eltern sollen in entspannter Atmosphäre Zeit mit ihrem Kind/ihren Kindern verbringen ohne einen Wäscheberg zu sehen, der noch zuhause auf sie wartet. Wenn sich die Familien bei meinen Angeboten wohlfühlen, bauen wir eine gute Beziehung zueinander auf. Somit fällt es den Eltern leichter, über unangenehme oder problembehaftete Situationen in ihrem Alltag zu sprechen, wie z. B. finanzielle Sorgen, Elterngeld, Beikost, Jobsuche, Änderung der Wohnsituation oder Eingewöhnung in der Kita.
Und sind wir mal ganz ehrlich, die Kinder könne meine Angebote nicht alleine nutzen.

Jonathan Summer: Im Familienzentrum sind auch die Kita-Verwaltung der Stadt und die Bibliothek untergebracht. Welche Vorteile ergeben sich daraus für die Familien und für Ihre Arbeit?

Christiane Pusch: In unserem Haus arbeiten die „Frühen Hilfen“, die Bibliothek und die Kita-Verwaltung unter einem Dach. Das ist eine gelebte Symbiose für Familien. Kurze Wege, enge Zusammenarbeit und ein gemeinsames Ziel verbinden die Bereiche sowie der Wunsch Familien von Anfang an bestmöglich zu begleiten und zu unterstützen.

Während die „Frühen Hilfen“ Eltern in sensiblen Lebensphasen beratend zur Seite stehen, öffnet die Bibliothek Räume für Bildung, Begegnung und Lesefreude. Die Kita-Verwaltung sorgt im Hintergrund für eine verlässliche Organisation und Struktur.

So entsteht ein Ort, an dem Beratung, Bildung und Betreuung ineinandergreifen und das unkompliziert und familiennah.

Jonathan Summer: Arbeiten Sie auch mit Partnern außerhalb des Familienzentrums zusammen und gibt es im Sommer auch Outdoor-Angebote? 

Christiane Pusch: Ich finde es wichtig, dass wir uns in einer Kommune gegenseitig unterstützen. Es gibt so viele Institutionen und auch private Personen die tolle Ideen haben und gern eine Zusammenarbeit nutzen.

Natürlich nutzen wir die Sommermonate auch für Outdoor-Aktivitäten. Unter anderem organisieren wir gemeinsam mit der AG Familie vom Aktiv für Treuenbrietzen e.V. ein Fest zum Kindertag am 1. Juni für alle Familien. Wir unterstützen außerdem tatkräftig das Sabinchenfest mit unseren Angeboten. Mit dem Kinoförderverein feiern wir gemeinsam das Geisterfest. Wenn ich mir etwas wünschen dürfte, wäre das eine Terrasse, die an meine Kursräume angrenzt, damit wir auch im Sommer oder bei schönem Wetter das „Krümelfrühstück“ oder „Gedichte für Wichte“ nach draußen verlegen können.

Jonathan Summer: Ihnen obliegt im Familienzentrum auch die Seniorenarbeit. Das heißt, Sie haben auch Angebote für die Omas und Opas der Familien. Was können Senioren bei Ihnen erleben?  

Christiane Pusch: Seit diesem Jahr haben wir im Familienzentrum eine Kollegin, die verschiedene Angebote für Senioren organisiert und durchführt, und die ich vor allem bei größeren Veranstaltungen unterstütze. Meine Angebote im Bereich der Seniorenarbeit beschränke ich seitdem auf das Seniorentöpfern. Hier kommen Seniorinnen und Senioren zusammen und arbeiten ihre Ideen in Ton aus. Ich stehe ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Es ist kein Töpferkurs, eher ein gemütliches Kaffeetrinken, bei dem aus Ton kreative Ideen entstehen.

Jonathan Summer: Wie arbeiten Sie mit dem Seniorenbeirat der Stadt zusammen? 

Christiane Pusch: In Treuenbrietzen gibt es keinen Seniorenbeirat.

Jonathan Summer: Würden Sie sich einen Seniorenbeirat wünschen?

Christiane Pusch: Ja. Ich finde einen Seniorenbeirat sehr wichtig, weil er die Interessen  der älteren Bürgerinnen und Bürger vertritt. Der Seniorenbeirat sorgt dafür, dass ältere Menschen in einer Kleinstadt gesehen, gehört und beteiligt werden. Die Bedürfnisse und Themen, die ältere Menschen beschäftigen, z.B. Barrierefreiheit, medizinische Versorgung usw., werden durch den Seniorenbeirat an die Stadt heran getragen. Es könnte früh erkannt werden, wo Senioren Unterstützung brauchen. Z.B. Mobilität, Pflege aber auch Treffpunkte, Bildungsangebote. Es ist sehr vielschichtig. Der Seniorenbeirat hilft mit, die Stadt seniorenfreundlicher und lebenswerter für Generationen zu gestalten.

Jonathan Summer: Was wünschen Sie sich für die zukünftige Arbeit des Familienzentrums? 

Christiane Pusch: Ich wünsche mir, dass ich noch lange hier im Familienzentrum arbeiten und Familien begleiten darf. Gleichzeitig hoffe ich, dass die Stadt Treuenbrietzen mich weiterhin so engagiert unterstützt, dass ich meine Angebote fortführen kann und neue Ideen entstehen können. Besonders schön wäre es, noch mehr ehrenamtliche Helferinnen und Helfer zu gewinnen, um neue Ideen umzusetzen und das Familienzentrum immer lebendig und vielseitig zu gestallten.

Jonathan Summer: Vielen Dank für das Interview.

(Jonathan Summer | Artikelfoto: Christiane Pusch arbeitet mit Babys und Müttern)

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Zum Auftakt begrüßte der Bürgermeister der Stadt Treuenbrietzen, Robert-Walter Wildgrube, die Gäste und verwies auf die Bedeutung des Schulstandortes für die Region. „Die geplanten Aus- und Umbaumaßnahmen in den kommenden Jahren sind ein klares Bekenntnis zur Bildungsqualität in Treuenbrietzen“, betonte er:

„Wir investieren damit nicht nur in Gebäude, sondern in die Zukunft unserer jungen Menschen.“

Schulleiterin Simone Balzer stellte im Anschluss die Schule vor, die derzeit von 592 Schülerinnen und Schülern besucht wird und mit 51 Lehrkräften arbeitet. Als fünfzügige, vollgebundene Ganztagsschule mit großem Einzugsbereich aus nahezu 50 Orten setzt die Gesamtschule Treuenbrietzen auf vielfältige Projektarbeit und eine systematisch aufgebaute Berufs- und Studienorientierung. „Unser Ziel ist es, jede Schülerin und jeden Schüler bestmöglich auf den individuellen Lebensweg vorzubereiten“, so Balzer:

„Berufsorientierung ist bei uns kein Zusatzangebot, sondern integraler Bestandteil des Schulkonzepts.“

Kathrin Burmeister, Koordinatorin für Berufs- und Studienorientierung, gewährte detaillierte Einblicke in die Praxis. Von der Ausgabe des Berufswahlpasses in Klasse 7 über Praxislernen in Betrieben, mehrwöchige Praktika, Assessment-Center-Trainings bis hin zu individueller Laufbahnberatung in der gymnasialen Oberstufe spannt sich ein durchgängiges Konzept. Besondere Aufmerksamkeit gilt der schuleigenen Berufsmesse „TreuVision“, die von der Sekundarstufe II organisiert wird. „Wir erleben, dass Jugendliche besonders profitieren, wenn sie frühzeitig reale Einblicke in Betriebe erhalten und selbst aktiv werden“, erklärte Burmeister:

„Die enge Zusammenarbeit mit regionalen Unternehmen ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor.“ Seit 2025 trägt die Schule zudem das Prädikat „MINT-freundliche Schule“.

Ein weiterer Programmpunkt widmete sich dem Thema Lese-Rechtschreib- und Rechenschwäche. Christine Dotterweich vom Duden Institut für Lerntherapie stellte Unterstützungsangebote für Schulen und Eltern vor. Lernschwierigkeiten sollten frühzeitig erkannt und gezielt begleitet werden. Neben Workshops für Schülerinnen und Schüler bietet das Institut Lehrerfortbildungen sowie Informationsabende für Eltern an.

Mit der Plattform LifeTeachUs wurde ein innovatives Modell zur Abmilderung von Unterrichtsausfall vorgestellt. Emily Eichenlaub erläuterte das Konzept ehrenamtlicher „LifeTeacher“, die nach Prüfung und Schulung flexibel an Schulen eingesetzt werden können. Ziel der Initiative ist es, Unterrichtsausfall sinnvoll zu überbrücken und gleichzeitig neue Perspektiven in die Schulen zu bringen. Über eine App können Schulen Bedarfe anmelden und passende Angebote auswählen.

Auch der Workshopkatalog des Projektes FRECh! des Landkreises sowie literarische Bildungsformate wurden präsentiert. Darüber hinaus informierte das Netzwerk Schule & Wirtschaftsforum PM über aktuelle Projekte wie den Ausbildungsführer PM 2027/2028, die Ausbildungsmesse „LEVEL UP“ in Bad Belzig sowie den Schülerwettbewerb TECCI 2026.

Zum Abschluss nutzten die Teilnehmenden die Austauschrunde und einen Rundgang über das Schulgelände, um bestehende Kontakte zu vertiefen und neue Kooperationen anzubahnen. Das Fazit des Nachmittags fiel durchweg positiv aus: Der Arbeitskreis Schule & Wirtschaft PM bleibt ein zentrales Forum, um Schule, Wirtschaft und weitere Partner im Sinne einer starken Bildungsregion Potsdam-Mittelmark eng zu vernetzen.

Die Organisation und Durchführung der Arbeitskreise Schule & Wirtschaft PM ist ein Aufgabenbereich des Netzwerks Schule & Wirtschaftsforum PM der TGZ PM GmbH, das aus Mitteln des Landkreises Potsdam-Mittelmark finanziert wird.

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Die 39-jährige Mutter von vier Kindern wurde gemeinsam mit Ihrem Stellvertreter Christoph Höhne Anfang September 2025 auf einer Mitgliederversammlung einstimmig gewählt. Zum Vorstand gehören noch die Schatzmeisterin Claudia Dittmann und die Schriftführerin Claudia Marx, die ebenfalls einstimmig gewählt wurden.

Bis auf Christoph Höhne, der schon davor stellvertretender Vereinsvorsitzender war, haben die drei Neugewählten bisher keine Erfahrung mit der Vorstandsarbeit sammeln können. „Daher bin ich froh, dass Christoph wieder mit zum Vorstandsteam gehört. Seine Erfahrung wird uns den Einstieg enorm erleichtern“, sagte Jeanine Dziubas gegenüber Fläming 365:

„Besonders toll ist zudem, dass die ehemalige Vorsitzende, Sandy Halling, uns weiter beratend zur Seite steht. Sie hat den Verein sehr engagiert geführt und immer frische Ideen mit einfließen lassen. Ohne ihre Bereitschaft, uns zu unterstützen, könnte ich es mir kaum vorstellen, Vorsitzende zu sein, obwohl wir mit Claudia Dittmann und Claudia Marx ein starkes Team haben.“

Für das kommende Jahr plant der Verein weiterhin die saisonale Eröffnung seines ehrenamtlich betriebenen Dorf-Cafés. Jedes Jahr ist das Café von April bis September im Dorfgemeinschaftshaus für Besucherinnen und Besucher geöffnet. Von 14 bis ca. 17 Uhr gibt es von den Frauen aus Pechüle und Bardenitz gebackenen Kuchen, alkoholfreie Bowle und frischen Kaffee. Oft gibt es auch Torten und Kekse dazu.

Zu besonderen Anlässen ist auch der Hausboden geöffnet, dem der Verein seinen Namen verdankt. „Das ist unser Museum. Es befindet sich auf dem Spitzboden des Dorfgemeinschaftshauses und ist mehr als nur eine Heimatstube. Drei unserer Mitglieder bieten dort auch außer der Reihe Führungen an. Derzeit werden dort nach und nach alle Ausstellungsstücke digital erfasst“, erzählt Jeanine Dziubas. „Wir wollen mit der Zeit gehen, um auch junge Menschen anzusprechen. Im vergangenen Winter waren sogar zwei Schulklassen aus der Türkei bei uns zu Besuch.“

Generell investiert der Verein jedes Jahr nicht unerhebliche finanzielle Eigenmittel in das Museum und das Gebäude, welches der Stadt Treuenbrietzen gehört. Im vergangenen Jahr wurde mit Hilfe von Fördermitteln eine neue Beleuchtung im Museum eingebaut (Fläming 365 berichtete). Der Eigenanteil kam aus der Vereinskasse.

Dieses Jahr wurde die Treppe zum Hausboden aufwändig instandgesetzt. Dies war nötig, weil die unteren Treppenschwellen morsch waren. „Der Verein hat die Instandsetzung finanziell alleine gestemmt“, so Dziubas.

Im kommenden Jahr soll mit Unterstützung von Fördermitteln der Teich vor dem Dorfgemeinschaftshaus von Grund auf saniert werden. Es soll eine klinkerne Uferumrandung geben und das ganze Ensemble zwischen Dorfgemeinschaftshaus, altem Feuerwehrspritzenhaus mit Storchennest sowie Backofen soll aufgewertet werden.

Im Backofen wird mehrmals im Jahr Brot und Blechkuchen frisch gebacken und zum Verkauf angeboten. „Die Männer, die den Ofen schon einen Tag vorher bei jedem Wetter anheizen, haben eine große Verantwortung. Die machen so einen guten Job, den fast niemand sieht“, schwärmt Jeanine Dziubas.

Auch die drei Hauptveranstaltungen des Vereins, die Eröffnung der Café-Saison am 19. April 2026, das Pilzfestival am 26. und 27. September 2026 und das Schlachtefest am 19. Oktober 2026, sollen wieder stattfinden:

„Unsere 42 Vereinsmitglieder organisieren sich selbständig, und wir haben immer genug Helfer. Somit hat niemand das Gefühl, dass es eine Pflichtaufgabe ist. Ich glaube, dass ist eines unser Geheimnisse: Jede und jeder macht nur soviel wie er kann und alles ist kein Muss.“

Auf die Frage, was sie sich persönlich für das kommende Jahr wünscht, antwortete Jeanine Dziubas:

„Unser Dorfcafé soll ein Treffpunkt nicht nur für die Älteren, sondern noch mehr für junge Familien sein. Deswegen haben wir jetzt zwei Hochstühle für Kinder angeschafft und ich möchte auch noch Spielzeug für Kinder organisieren.“

(Alfred Franke | Artikelfoto: Jeanine Dziubas erhält nach ihrer Wahl zur Vorsitzenden des Bardenitzer Hausbodenvereins Glückwünsche und Blumen)

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Etwa neun Monate dauerte es von der Vorstellung des Projektes bis zur Eröffnung. Mit dem Ergebnis scheinen vor allem die Kinder sehr zufrieden zu sein. Die Nestschaukel, die Wippe, der Bagger und die einfache Schaukel wurden sofort nach der Eröffnung von den großen und kleinen Kindern in Beschlag genommen. Bei Grillwurst, Fruchtsaft, Obst und Überbackenem wurde aus der Eröffnung zudem ein längeres und fröhliches Beisammensein.

Zu Beginn des Jahres wurden die Pläne für den Spielplatzbau den Klausdorfern im Ortsbeirat vorgestellt, und es gab bei einer Einwohnerversammlung eine demokratische Entscheidungsfindung, an welchem Ort der zukünftige Spielplatz entstehen soll. Die Schaustellerfamilie Bleifuß erklärte sich prompt bereit, auch vor ihrem Haus einen Standort für den Spielplatz vorzuschlagen. Genau dort wurden nach einer Abstimmung dann auch die vier Spielgeräte aufgebaut.

Möglich wurde das nur durch das große finanzielle Engagement des Naturkita Kinderland e.V., der sämtliche Kosten übernahm. Das Material und die Spielplatzelemente wurden von der Naturholzschmiede aus Niedergörsdorf gefertigt.

Alle Ausschachtungen, Materialverschiebungen und letztendlich der Aufbau wurde in ehrenamtlicher Arbeit durch die Eltern und Großeltern von Kindern aus Bardenitz, Pechüle und Klausdorf geleistet.

Hanna Schima, stellvertretende Ortsvorsteherin im Ortsbeirat Bardenitz, stelle bei der Eröffnung die enorme ehrenamtliche Leistung in den Mittelpunkt ihrer Rede und dankte im Namen des gesamten Ortsbeirates allen, die geholfen haben. Auch lobte sie die Menschen, die im Hintergrund gewirkt haben und beispielsweise Strom und Wasser stellten oder sich um die Verpflegung der Helfenden kümmerten.

Der Klausdorfer Spielplatz ist erwartungsgemäß in toller Gemeinschaftsleistung zwischen ehrenamtlich Helfenden und der Stadt Treuenbrietzen realisiert worden. Das Ergebnis kann sich sehen lassen und sollte Schule machen.

(Alfred Franke | Artikelfoto: Kinder aus Klausdorf schneiden das Band zur Übergabe des Spielplatzes an die Klausdorfer durch)

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Bürgermeister Michael Knape freut sich, dass seine Stadt das Pilotprojekt für eine neue Dienstleistung für die Bürger ausprobieren kann:

„Ich hoffe, viele nehmen das Angebot an. Angst vor der Technik muss man nicht haben.“

Immerhin stehen im Familienzentrum Treuenbrietzen in der Großstraße 61 bis 63 immer Menschen bereit, die einem helfen. Aber vermutlich ist das gar nicht notwendig. Denn der Partner auf der anderen Seite des Bildschirms nimmt einem fast alle Aufgaben ab. Selbst das Schließen der Tür zur Wahrung des Datenschutzes. Selbstverständlich kann die Tür jederzeit wieder per Hand geöffnet werden. Wenn man einen Termin hat, geht man in die modern und farblich zurückhaltend gestaltete Kabine. Der Partner aus der Verwaltung nimmt das Anliegen entgegen, beantwortet die Fragen und füllt gegebenenfalls die Dokumente aus. Sogar Erklärfilme stehen zur Verfügung, die der Berater einspielen kann. Am Ende muss man nur noch elektronisch und rechtssicher unterschreiben und hat sich den weiten Weg zum Jobcenter oder zur Verwaltung gespart. Die fertigen Unterlagen kann man sich per E-Mail oder per Post zusenden lassen.

Aktuell bietet „iDA PM“ Unterstützung in drei Bereichen an:

Montags und freitags kann man sich zu beruflichen Reha-Maßnahmen und durch das Jobcenter beraten lassen. Die Sozialberatung des Pflegestützpunkts erfolgt donnerstags. Zu beiden Angeboten ist eine Terminvereinbarung vorab erforderlich. Die allgemeine soziale Beratung erfolgt dagegen immer dienstags von 9 bis 15 Uhr – ohne dass eine Terminabsprache erforderlich ist. Hier kann man sich zum  Arbeitslosengeld I und I, Wohngeld und Sozialhilfe beraten lassen. Den Mittwoch teilen sich die drei Bereiche.

Bei Erfolg weiterer Ausbau

Kein Wunder, dass nicht nur die Mitarbeiter im Familienzentrum begeistert dabei sind, sondern auch die Projektleiterin der Kreisverwaltung, Andrea Semmler-Koch, und die politisch Verantwortlichen stolz sind. Vize-Landrat Steven Koch begrüßt das zusätzliche Angebot für die Bürger:

„Wenn das ein Erfolg wird, was wir alle hoffen, dann werden wir das ausbauen.“

Gedacht ist dabei nicht nur an weitere Orte, sondern auch an zusätzliche Themen.

Besonders stolz ist der verantwortliche Fachbereichsleiter Bernd Schade auf das Projekt:

„Der Sozialbereich ist eigentlich nicht als Vorreiter der Digitalisierung bekannt. Schließlich spielt gerade im Sozialen das Persönliche eine große Rolle. Doch mit diesem Projekt sind wir es.“

Er verweist darauf, dass Menschen unterschiedlich sind, und dass es sich bei „iDA PM“ um ein neues Angebot in einem großen Blumenstrauß an Zugangsmöglichkeiten handelt.

Hintergrund

Die Politik hat sich das Pilotprojekt durchaus etwas kosten lassen. 80 Prozent der 45.000 Euro für den Aufbau und die Inbetriebnahme wurden durch das Land Brandenburg im Rahmen des „Paktes für Pflege“ übernommen. Die laufenden Kosten für die Miete der Kabine belaufen sich auf 4.000 Euro monatlich. Für den Landkreis ist das Pilotprojekt auch Bestandteil seines Zukunftsprojektes „MoVe PM“ für eine moderne Verwaltung. Umgesetzt wurde das Projekt durch die Firma tellma GmbH, die auch die Berater in der Verwaltung geschult worden.

(Artikelfoto: Andrea Semmler-Koch führt das neue Angebot vor.)

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