Niemegk. Jens Bornfleth, Jahrgang 1969, vierfacher Vater, wollte nie Bürgermeister werden. Seine Bühne war der lokale Fußballverein, den er als Vorstand und Trainer mitprägte. Doch als er im August 2024 zum Fraktionsvorsitzenden der Wählergruppe „Zukunft Niemegk“ gewählt wurde, hat er offenbar Blut geleckt. Im Mai 2025 übernahm er schließlich das Amt des ehrenamtlichen Bürgermeisters von Niemegk. Aber nur, weil seine Frau einverstanden war. Rund 500 Tage später zieht er Bilanz.
Kinga Rybinska: Herr Bornfleth, Sie sind als Haustechniker in einem Hotel angestellt und führen gleichzeitig ein eigenes Montageunternehmen. Wie kamen Sie auf die Idee, sich um das Amt des Bürgermeisters zu bewerben? Woher nehmen Sie die Zeit?
Jens Bornfleth: In dem Hotel „Paulinenhof“ in Kuhlowitz bin ich nur als Teilzeitkraft tätig und meine Firma führe ich auch nur im Nebenerwerb. Sonst wäre das zeitlich gar nicht möglich. Aber um auf meine Wünsche zu kommen: Ich wollte nie Bürgermeister werden. Nie und nimmer.
Kinga Rybinska: Wie ist es trotzdem passiert?
Jens Bornfleth: Dazu muss man meine Vorgeschichte kennen. Ob als Handwerker oder Vorstand und Trainer im Fußballverein – ich bin ein Macher und mag den Umgang mit Menschen. Mir sind Geselligkeit, Allgemeinwohl und vor allen Dingen Gerechtigkeit wichtig. Es fällt mir sehr schwer, es zu akzeptieren, wenn Ungerechtes passiert. Das steckt in mir und kann manchmal ein echtes Hindernis sein, damit bin ich auch schon sehr oft angeeckt. Aber das ist es mir wert.
Kinga Rybinska: Wie kamen Sie zur Politik?
Jens Bornfleth: Erst war ich als berufener Bürger im Stadtentwicklungs- und Umweltausschuss für unsere Wählergruppe „Zukunft Niemegk“ aktiv und kandidierte bei der Kommunalwahl 2024 als Stadtverordneter. Im August wurde ich dann überraschend zum Fraktionschef gewählt – alle anderen hielten sich für zu jung, zu alt oder waren beruflich zu eingespannt.
Kinga Rybinska: Dann warf Klemens Wiegand das Handtuch – und plötzlich stand die Frage nach einem Nachfolger im Raum?
Jens Bornfleth: Nein, das war ein längerer Prozess. Zwischen dem damaligen Bürgermeister und der meist jungen Stadtverordnetenversammlung passte es menschlich nicht, da lagen Generationen dazwischen. Ich war als Fraktionsvorsitzender schon eine Art Vermittler. Am Ende war ich aber auch nicht undankbar, als Klemens Wiegand sagte, er überlege, das Amt niederzulegen. Wir alle haben uns sehr viel Mühe gegeben, ihn da auch heil rauskommen zu lassen. Im Fernsehen sieht man, wie in der großen Politik Menschen regelrecht geschlachtet werden. Das wollten wir nicht. Alle sollten ihr Gesicht wahren können und das ist in meinen Augen gut gelungen. Ich glaube, er war für das Amt einfach nicht gemacht.
Kinga Rybinska: Sind Sie es?
Jens Bornfleth: Haha, das war ich mir auch nicht sicher! Mir haben aber ein paar Leute gut zugeredet. Sie haben gesagt: Mach es, wir sind da und helfen dir. Und sie sind tatsächlich heute noch da. Viele sagen: Du bist das Beste, was Niemegk passieren konnte. Und wenn man es oft genug hört, glaubt man am Ende selbst daran. (lacht) Es gab in den sozialen Medien auch kritische Stimmen, von wegen Machtanmaßung. Das muss man vertragen können. Aber wenn man liefert, wird es ganz schnell wieder ruhig.
Kinga Rybinska: Sie haben also gleich Ja gesagt?
Jens Bornfleth: Nicht sofort. Ich hatte erst eine ganz große Aufgabe: Ich musste meine Frau davon überzeugen. Ihre erste Reaktion war: „Du kannst gleich ins Rathaus ziehen.“ Also dachte ich, ich sei raus aus der Bürgermeister-Nummer. Aber ein Vierteljahr später signalisierte sie, dass sie mich doch unterstützen würde. „Du gehst ohnehin jeden zweiten Abend zu irgendwelchen Versammlungen, dann kannst du auch als Bürgermeister zu Hause fehlen“, sagte sie. Meine Frau sieht mich wirklich am wenigsten. Ohne ihr Einverständnis hätte ich das nicht gemacht. Ihre einzige Bedingung war, sie wolle nie im Rampenlicht stehen.
Kinga Rybinska: War das für Sie eine besondere Herausforderung, außerhalb des regulären Wahlturnus anzutreten?
Jens Bornfleth: Es war natürlich eine nie da gewesene Situation. Aber was ist heutzutage schon normal? Auf jeden Fall war das eine Probe, auf die man sich erst einmal einlassen muss. Man muss sich im Klaren sein: Wenn man sich abends schlafen legt, darf man die Sachen nicht mit ins Bett nehmen. Am nächsten Morgen wieder aufstehen, normal weitermachen und vieles klärt sich von allein. Vieles hat sich auch relativ schnell geklärt. Sehr hilfreich war dabei die Fraktion, der ich ja noch angehöre. Wir telefonieren etwa jeden zweiten Tag, es gibt immer einen Austausch. Sonst würde ich hier nicht mehr sitzen.
Kinga Rybinska: Was machen Sie anders als Ihr Vorgänger?
Jens Bornfleth: Ich habe einen anderen Zugang zu den Menschen. Klemens Wiegand war nicht unbedingt überfordert, er gehört einfach einer anderen Generation an. Ich habe noch zwei Jungs, 14 und 19, am Küchentisch sitzen, sie wollen alles wissen. Ich bin also viel näher an der Basis als er. Ich verstehe die junge Generation besser.
Kinga Rybinska: Was mögen Sie an Ihren Aufgaben besonders?
Jens Bornfleth: Wenn ich der Vermittler sein kann. Ich erlebe immer wieder schöne, erfüllende Momente, wenn Menschen bei mir Rat suchen und ich sie unterstützen kann. Ich höre mir ihre Probleme an, gehe dann im Amt zu den zuständigen Sachbearbeitern und lasse mir alles erklären. Dann gebe ich das, was ich erfahren habe, weiter. Das sind Kleinigkeiten, machen mir aber Riesenspaß. Sehr wichtig ist dabei ein guter Draht zur Verwaltung. Auf dem Weg von der Arbeit fahre ich am Amt vorbei, will wissen, was los ist.
Kinga Rybinska: Warum ist Ihnen das so wichtig?
Jens Bornfleth: Ich bin schließlich derjenige, der hier einkaufen geht und auch angesprochen wird. Und wenn ich irgendetwas nicht weiß, stehe ich blöd da. Mache ich das dreimal, bin ich der doofe Bürgermeister, der von nichts eine Ahnung hat. Die Alternative ist: Wir arbeiten mit der Amtsdirektion eng zusammen. Das ist eben der Fall.
Kinga Rybinska: Wie würden Sie sich selbst als Bürgermeister mit knappen Worten beschreiben?
Jens Bornfleth: 1. Meine Reden kommen von Herzen, Spickzettel gibt es nicht. Da passieren auch Fehler, aber die Leute empfinden das als ehrlich.
2. Ich bin authentisch geblieben. Ich erscheine zu Terminen auch schon mal in kurzen Hosen, wenn ich direkt von der Arbeit komme, ohne Schlips und Lackschuhe.
3. Und: Ich komme vom Bau und natürlich trinke ich immer noch ein Bierchen mit den Menschen. Bin nicht abgehoben.
Kinga Rybinska: Wie hoch ist der Arbeitsaufwand in dem Ehrenamt? Notieren Sie sich die Arbeitsstunden?
Jens Bornfleth: Nein, ich möchte ja Spaß dabeihaben. Wenn ich damit anfange, die investierte Zeit in Nutzen umzurechnen, dann kann ich das gleich sein lassen.
Kinga Rybinska: Heißt Ehrenamt, dass Sie sich weniger reinhängen müssen?
Jens Bornfleth: Nein. Ich muss mir aber selbst Grenzen setzen. Meine Vorgänger waren bis weit in die Jahre alle Rentner. Das meine ich keinesfalls respektlos. Ich musste am Anfang aber oft sagen: Ich gehe nebenbei auch arbeiten.
Sie bieten eine Bürgermeistersprechstunde an. Bekommen Sie viel Besuch?
Bei der ersten Stunde kam niemand. Ich saß ziemlich verloren da und wusste nicht, wohin mit mir. Dann klopfte es ganz zaghaft, eine ältere Dame. Sie wollte sich einfach nur bedanken. Wir haben über Gott und die Welt geredet. Diese Dankbarkeit kann kein Geld der Welt ersetzen.
Kinga Rybinska: Und wie hat sich die Sprechstunde entwickelt?
Jens Bornfleth: Beim zweiten Mal hatte ich meinen Laptop dabei, um nicht so dumm rumzusitzen. Da kamen aber gleich fünf oder sechs Rentner. Wir haben uns gleich geduzt. Es ging um Winterdienst, Schulessen, ganz alltägliche Probleme. Am Ende ging man auseinander, Friede, Freude, Eierkuchen. Die Leute konnten einfach ihre Probleme loswerden.
Kinga Rybinska: Findet die Sprechstunde regelmäßig statt?
Jens Bornfleth: Nein, sie wird immer angekündigt, mir ist aber trotzdem wichtig, Präsenz zu zeigen. Meine private Nummer steht auch auf der Visitenkarte, jeder weiß, wo ich wohne. Das kann natürlich eine Belastung sein, aber ich will keine Unterschiede machen.
Kinga Rybinska: Hat sich das Engagement ausgezahlt?
Jens Bornfleth: Wir haben bei den Versammlungen mehr Besucher. Früher kam niemand, weil es hieß: Die machen ja sowieso, was sie wollen. Meine Hauptaufgabe ist, das Vertrauen der Leute zurückzugewinnen und Hoffnung zu vermitteln. In der politischen Hierarchie sind wir die unterste Stufe und müssen den Leuten zum Beispiel verkaufen, dass das Geld wieder knapper wird.
Kinga Rybinska: Was ist gelungen? Worauf sind Sie stolz?
Jens Bornfleth: Auf meine Kappe würde ich vielleicht die Bürgernähe nehmen: ansprechbar sein, fast jederzeit. Sonst ist nichts mein persönliches Ergebnis, alles erreicht man nur mit den Stadtverordneten zusammen.
Wir haben viele Projekte zur Verkehrsberuhigung in der Stadt entwickelt und abgeschlossen. Im Zentrum der Stadt wurden Räumlichkeiten für Jugendarbeit saniert und neu eröffnet. Sanierung der Technik für die Badeanstalt ist beschlossen und kann realisiert werden. Auch die Buslinie nach Wittenberg gehört zu den Erfolgen. Die Linie X2 von Wittenberg über Niemegk nach Bad Belzig, die stündlich fuhr, wurde eingestellt. Das hätte geheißen: gar kein Bus mehr. Wir haben erreicht, dass jetzt die 307 von Wittenberg bis Niemegk und zurückfährt. All das ist eine Gemeinschaftsgeschichte.
Kinga Rybinska: Gab es sonst noch Erfolge?
Jens Bornfleth: Die Schulküche. Die Kommunale Fläminger Küche ist ein Zweckverband, den die Städte Niemegk und Bad Belzig sowie die Gemeinden Planetal und Wiesenburg gegründet haben. Früher hat das eine private Firma betrieben, die aber aufhören wollte. Deswegen mussten wir dafür sorgen, dass die Verpflegung in Kita und Schule weitergeht, wollten aber auch die Qualität des Essens, die Preise und die Versorgung selbst steuern. Auch Kritik an langen Warmhaltezeiten und der Wunsch nach frisch zubereiteten, regionalen Mahlzeiten spielten dabei eine Rolle. Wir haben politisch beschlossen, das Amt hat umgesetzt.
Kinga Rybinska: Was ist der Vorteil eines Zweckverbands?
Jens Bornfleth: Erstens bleiben lokale Arbeitsplätze erhalten. Zweitens musste das Gebäude, die Großküche, nicht schließen. Drittens haben wir regionale Versorgung: Hier wird über Nacht gekocht, nicht eingefroren und in der Mikrowelle aufgewärmt. Das ist ein Markenzeichen für Niemegk. Ausgefahren wird mit geleasten E-Transportern. Für eine einzelne Kommune wäre der Betrieb einer eigenen Küche wirtschaftlich kaum zu stemmen gewesen.
Kinga Rybinska: Und was ist weniger gut gelungen?
Jens Bornfleth: Wir haben ein Sorgenkind: die neue Kita. Die Stadt hat mit den Johannitern einen Kooperations- und Erbbaupachtvertrag geschlossen: Niemegk stellt das Grundstück, die Johanniter ziehen den Bau hoch. Die Stadt bekommt ja keinen Kredit in dieser Höhe. Nach der Fertigstellung sollten die Johanniter die Betreuung übernehmen und die Baukosten sollten anteilig über die Kita-Umlage einberechnet werden. Diese muss die Stadt zahlen. Inzwischen ist alles derart teuer geworden, dass das für uns nicht mehr tragbar ist. Das wäre der halbe Haushalt. Seit den Streifenfundamenten sind nun anderthalb Jahre vergangen, mit Terminen und Anwälten. Jetzt haben wir einen Stillstand: Der Rohbau wurde winterfest gemacht und steht da.
Kinga Rybinska: Warum braucht Niemegk überhaupt eine neue Kita?
Jens Bornfleth: Die aktuelle ist zum Teil über 50 Jahre alt, ich bin schon in die Kita gegangen. Ein Teil wurde abgerissen, daneben steht ein Flachbau aus den Neunzigern mit Containern als Übergang. Wir brauchen eine neue Kita, aber wir müssen sie auch bezahlen können.
Kinga Rybinska: Wurde bei dem Bau also übers Ziel hinausgeschossen?
Jens Bornfleth: Ja.
Kinga Rybinska: Und jetzt?
Jens Bornfleth: Wir sehen uns als kleine gallische Stadt gegenüber den großen Johannitern. Wir haben uns gewehrt. Wie es ausgeht, weiß ich nicht. Die Stadtverordneten haben dem Amtsdirektor und mir das Vertrauen als Verhandlungsführer ausgesprochen. Es geht um die finanzielle Existenz der Stadt Niemegk, da kämpfen wir bis zum Sankt-Nimmerleins-Tag. Wir machen es ja für die Kinder.
Kinga Rybinska: Was wünschen Sie sich für die Jahre, die Sie noch im Amt sind?
Jens Bornfleth: Dass uns nicht so viel Geld weggenommen wird. Der Bund nimmt es den Ländern weg, das Land den Landkreisen, der Landkreis den Kommunen. Von oben nach unten. Kurz nachdem ich Bürgermeister wurde, hat der Bund den 500-Milliarden-Euro-Infrastrukturfonds beschlossen. Ich habe mich so gefreut! Jetzt kann ich richtig was bewegen, dachte ich. Am Ende blieben für uns über zehn Jahre rund 573.000 Euro übrig, also etwa 57.000 Euro im Jahr. Das ist lächerlich. Für einen Bordstein von 100 Metern ist das Geld schon weg. So wird uns von oben der Stecker gezogen.
Ich wünsche mir, dass die bundespolitische Lage endlich konstruktiv in irgendeine Richtung geht; dass man am Ende für die Länder, die Kreise und vor allem für die Kommunen und den einfachen Bürger etwas weitergeben kann. Meine Hoffnung ist da aber sehr begrenzt.
Kinga Rybinska: Würden Sie das Amt noch mal übernehmen?
Jens Bornfleth: Stand heute: ja. Wenn man so einen Unterstützerkreis hat, macht es auch Spaß, und man geht auch darin auf. Der ehrenamtliche Bürgermeister ist auch nur eine Stelle im Team. Das Team ist der große Wert. Ich bin nie allein.
Danke für das Gespräch.
Kinga Rybinska: Vielen Dank.
(Artikelbild: Jens Bornfleth will nahbar sein: Sein Wintergarten dient zugleich als Büro und Empfangsraum – ein Ort zwischen Privatem und Amtlichem.)
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